Uma mulher usando cinto e bolsa Gucci é vista durante a Paris Style Week em setembro de 2018
Christian Vierig | Imagens Getty
Kering disse na quinta-feira que pretende dobrar a lucratividade e reviver sua marca principal, Gucci, ao anunciar sua estratégia altamente antecipada para colocar a empresa de volta nos trilhos após uma crise do luxo que durou um ano e que a atingiu mais duramente do que seus concorrentes.
O CEO Luca de Meo anunciou a estratégia sete meses depois de assumir o comando, durante o qual aumentou o otimismo dos investidores de que ele será capaz de reverter o legado do conglomerado.
“Em suma, um modelo que funcionou durante uma década já não é eficaz para nós”, disse ele durante o Dia do Mercado de Capitais da empresa em Florença, na quinta-feira. “O crescimento virá primeiro da conquista de participação, da restauração do poder de precificação e da execução melhor do que nossos pares.”
As ações caíram 2% na manhã de quinta-feira.
A estratégia, apelidada de “ReconKering”, inclui mais do que duplicar a margem operacional recorrente da empresa de 11,1% em 2025, ao mesmo tempo que aumenta o retorno sobre o capital empregado para mais de 20% no médio prazo.
A Kering também pretende remodelar ou realocar dois terços da sua rede de lojas Gucci, reduzir o espaço de vendas em 20% e os pontos de venda em um terço, bem como reduzir o inventário em mil milhões de euros (1,18 mil milhões de dólares) nos próximos 12 meses.
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