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Principais conclusões da ZDNET
- O Apple Watch é um dos maiores sucessos de Tim Prepare dinner.
- O dispositivo mudou drasticamente o mercado de wearables.
- Durante o mandato de Prepare dinner, a Apple impulsionou suas ofertas e pesquisas em saúde.
Quando Tim Prepare dinner revelou o primeiro Apple Watch em 2014, ele o chamou de produto mais pessoal que a Apple desenvolveu. Ele pode não ter previsto que o smartwatch poderia detectar hipertensão, detectar fibrilação atrial ou salvar vidas uma década depois.
Porém, alguns anos após a existência do Apple Watch, a visão de Prepare dinner para o dispositivo, a agenda de saúde da Apple e seu ecossistema conectado estavam totalmente formados. Seu mandato é marcado por um legado que não deixa nenhum aspecto da tecnologia de saúde atual intocado.
O CEO da Apple há quase 15 anos deixará o cargo em setembro, encerrando um capítulo de crescimento exponencial de receitas, alguns dos lançamentos de produtos mais icônicos da Apple até o momento e avanços na tecnologia de saúde do consumidor nos 50 anos de história da empresa.
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“Se você olhar para o futuro, olhar para trás e fizer a pergunta: ‘Qual foi a maior contribuição da Apple para a humanidade’, será sobre saúde”, disse Prepare dinner à CNBC em 2019. Esta é uma declaração ousada do CEO de uma empresa conhecida por seus smartphones.
O próximo grande avanço na saúde poderá vir de uma empresa de tecnologia – e não de uma empresa de saúde.
Veja como Prepare dinner construiu uma das forças mais formidáveis em tecnologia de saúde e por que ela terá um impacto duradouro tanto nos consumidores quanto nas empresas.
Primeiros dias do Apple Watch
Antes do Apple Watch, havia dispositivos como o Fitbit e o FuelBand da Nike. Esses pedômetros sem tela transformaram o rastreamento de passos em uma atividade social. Diariamente, as pessoas começaram a se preocupar em atingir uma meta de passos – e finalmente tinham um dispositivo para provar isso. Prevaleceu a quantidade de dados, e não a qualidade.
Quando Prepare dinner lançou o Apple Watch em 2014, ele estreou com um aplicativo Exercise para registrar várias atividades e um aplicativo Health que coletava e exibia o histórico de atividades. Não period de forma alguma um dispositivo de exercício. O Apple Watch de primeira geração period simplesmente uma extensão do iPhone em volta do seu pulso, disse Ranjit Atwal, diretor de pesquisa do Gartner, em entrevista à ZDNET. Ele flertou com a ideia de ser uma declaração de moda (que falhou) antes de seguir uma direção voltada para a saúde e a medicina, vários anos depois.
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O objetivo de Prepare dinner period construir o ecossistema da Apple por meio do iPhone, MacBook, Apple Watch e AirPods, e colocar esses produtos no maior número de mãos possível, disse Atwal. Depois que um número suficiente de pessoas estava usando o smartwatch, a Apple começou a lançar recursos de segurança e saúde, como detecção de quedas e acidentes de carro e detecção de fibrilação atrial.
“Eventualmente a Apple [figured] Descobrimos que, como o Apple Watch estava na pele e mais próximo do corpo, ele poderia começar a monitorar essas funções de saúde”, disse Atwal.
Abordagem de pesquisa da Apple
Não há nada de especial no {hardware} por trás do seu wearable favorito. A maioria dos smartwatches e anéis inteligentes compartilham praticamente os mesmos sensores. O aspecto mais valioso desses dispositivos é o algoritmo por trás do {hardware}, disse Safoora Khosravi, pesquisador associado sênior de dispositivos médicos e diagnósticos da Lux Analysis, em entrevista à ZDNET.
Para ser preciso, esse algoritmo deve ser treinado em um extenso conjunto de dados. A Apple rapidamente decifrou o código para obter esses conjuntos de dados robustos por meio de suas iniciativas de pesquisa não convencionais.
A realização de um estudo de investigação envolvendo centenas de milhares de participantes em todo o país é dispendiosa, demorada e quase impossível de ser realizada pelas instituições de investigação. Estas instituições precisam de pagar aos participantes e não só ter um native físico para cada participante visitar, mas também ter pessoal médico no native.
Ao obter o consentimento dos seus utilizadores e rastrear dados de saúde através destes dispositivos, conduzindo estudos virtualmente através de uma aplicação, a Apple reduziu significativamente os custos iniciais de investigação e desenvolvimento. Isso foi enorme para a empresa – e para a pesquisa médica – na época, explicou Khosravi. Nenhum outro rival fez isso com seu smartwatch.
A Apple liderou vários estudos cujos dados seriam eventualmente usados para criar novos recursos de saúde. Em 2018, a Apple fez parceria com a Faculdade de Medicina da Universidade de Stanford e conduziu o Apple Coronary heart Research por meio de um Apple Watch, um aplicativo e uma pesquisa digital. Foi um estudo digital sem precedentes que rastreou dados longitudinais de um grande grupo de americanos.
“Os resultados do Apple Coronary heart Research destacam o papel potencial que a tecnologia digital inovadora pode desempenhar na criação de cuidados de saúde mais preditivos e preventivos”, disse Lloyd Minor, reitor da Escola de Medicina de Stanford, em um artigo de notícias de Stanford.
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Com mais de 400.000 participantes em 50 estados, o estudo coletou dados de usuários do Apple Watch com batimentos cardíacos irregulares e os notificou sobre uma possível fibrilação atrial. Um ano depois, a Apple lançou seu primeiro recurso de saúde aprovado pela FDA, o aplicativo ECG, no Apple Watch Collection 4. Na época, period o primeiro produto direto ao consumidor que podia fazer um eletrocardiograma do pulso do usuário, disse a Apple em seu anúncio.
Este modelo de pesquisa ajudou a Apple a superar seus concorrentes, disse Khosravi. “A Apple foi a primeira empresa que realmente confundiu a linha entre wearables de consumo e dispositivos médicos.”
A Apple lançou vários outros estudos e seu aplicativo Analysis desde então. Isso inclui o Estudo de Saúde da Mulher da Apple, o Estudo de Coração e Movimento da Apple e o Estudo de Audição da Apple. Este último resultou no recurso de detecção de perda auditiva aprovado pela FDA no AirPods Professional 2.
Obter a autorização da FDA aumenta a precisão e a credibilidade do dispositivo, ao mesmo tempo que permite que essas empresas cobrem um pouco mais por um dispositivo premium validado clinicamente, explicou Atwal.
A aposta da Apple em recursos validados clinicamente deu-lhe uma vantagem inicial e valiosa no mercado de wearables. Khosravi descobriu que os consumidores estão dispostos a pagar mais por maior precisão na tecnologia wearable.
Influenciando a indústria mais ampla
As reverberações deste modelo de desenvolvimento de produtos e recursos (colocar um rastreador de saúde nas mãos do maior número de pessoas possível, oferecer oportunidades de pesquisa opcionais, coletar descobertas, validar os dados e enviar novos recursos) podem ser encontradas hoje em toda a indústria de tecnologia de saúde do consumidor.
Algumas das melhores características do Oura Ring surgiram de estudos semelhantes lançados com instituições de pesquisa. Isso inclui o Symptom Radar, um recurso sobre o qual escrevi longamente, porque na verdade funciona para detectar quando estou prestes a ficar doente. O recurso foi desenvolvido através um estudo chamado TemPredict com a Universidade da Califórnia, São Francisco, em 2020.
O estudo envolveu mais de 63.000 participantes que usaram o anel inteligente para monitorar o início, a duração e a recuperação do COVID-19. Os resultados mostraram que o Oura Ring, usando sinais biométricos, como frequência cardíaca, variabilidade da frequência cardíaca, frequência respiratória, temperatura corporal e atividade, poderia detectar doenças cerca de dois dias antes dos participantes fazerem o teste de diagnóstico.
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Muitos dos mais novos funcionários de rivais de tecnologia de saúde de consumo mais badalados começaram na Apple. O diretor médico da Oura, Ricky Bloomfield, trabalhou como líder de informática clínica e de saúde da Apple por oito anos sob Prepare dinner antes de mudar de função em 2025. Maz Brumand passou nove anos na Apple, também sob Prepare dinner, antes de ingressar na empresa de saúde metabólica Ranges, tornando-se vice-presidente de produto da Oura emblem depois. Até empresas de saúde estão caçando funcionários da Apple para tornar seus produtos mais palatáveis para os membros.
A tecnologia de saúde do consumidor está mais ambiciosa do que nunca. Anéis inteligentes e pulseiras de health estão substituindo os relógios. Algumas empresas realmente querem seu sangue agora. Eles também querem monitorar sua urina por meio de sensores de banheiro e seu açúcar no sangue por meio de monitores de glicose, seja você diabético ou não.
Com o software program certo e a estratégia de pesquisa de crowdsourcing que a Apple ajudou a criar, esses novos produtos e formatos poderão revelar soluções de saúde impactantes e potencialmente detectar doenças. Esses dispositivos também criaram uma série de questões sobre privacidade e segurança de dados.
Algumas dessas promessas de produtos resolverão um problema actual (talvez finalmente consigamos monitoramento não invasivo da glicose, como disse o falecido CEO da Apple, Steve Jobs, uma vez sonhado), e outros irão capitalizar um ciclo de campanha publicitária de bilhões de dólares.
Os produtos de saúde do momento podem mudar, mas seu espírito, modelo de operação e possíveis soluções de saúde devem muito ao Apple Watch de Prepare dinner.
“É uma dedicação a uma visão e persistência de longo prazo, tanto quanto qualquer outra coisa”, disse Ranjit. A Apple, através do seu modelo de pesquisa e desenvolvimento, inaugurou um mercado de wearables totalmente novo. “A Apple criou uma mentalidade de que o mercado de wearables é um mercado onde outros podem entrar. Isso é algo pelo qual você pode dar crédito: ela criou um novo mercado que, em grande medida, domina.”
