As próximas décadas assistirão a um movimento sem precedentes de riqueza privada de uma geração para a seguinte. As estimativas sugerem que cerca de 124 biliões de dólares serão herdados até 2048, conforme relatado pela Fortune, criando uma das maiores transições financeiras da história recente. Embora grande parte da discussão se tenha centrado nas fortunas familiares e no planeamento sucessório, a atenção está cada vez mais virada para o que esta mudança poderá significar para a filantropia. A desigualdade de riqueza tornou-se uma questão muito mais visível do que period há uma geração, e as expectativas em torno das doações de caridade mudaram juntamente com ela. Os herdeiros mais jovens estão a entrar em conversas que antes pertenciam quase inteiramente aos seus pais e avós, trazendo prioridades diferentes e uma maior vontade de questionar as práticas estabelecidas. Em muitas famílias ricas, a filantropia já não se trata simplesmente de preservar um legado. Em vez de se identificarem principalmente como doadores, muitos consideram-se participantes em esforços mais amplos para apoiar mudanças sociais duradouras.A mudança não se limita ao momento das doações de caridade. Os filantropos mais jovens também estão a abordar o seu papel de forma diferente das gerações anteriores.
Como os herdeiros mais jovens estão redefinindo a filantropia
O Instituto Milken acredita que a filantropia está se aproximando de um período de mudanças significativas, à medida que os membros mais jovens da família se envolvem mais nas decisões relacionadas à riqueza herdada. Em vez de aceitarem as estruturas existentes, muitos questionam se os modelos tradicionais ainda acompanham o ritmo e a escala dos actuais desafios sociais e económicos.Melissa Stevens, vice-presidente executiva do Milken Institute Strategic Philanthropy e coautora do relatório, disse que a crescente atenção pública sobre a desigualdade mudou as expectativas em torno das famílias ricas.“As desigualdades de riqueza nunca foram tão grandes como são agora e temos um olhar mais atento sobre os ricos. Isso aumentou as apostas.”O relatório sugere que a pressão vem de diversas direções. O escrutínio público das fortunas bilionárias aumentou nos últimos anos, enquanto as gerações mais jovens também analisam se as fundações familiares e os compromissos de caridade estão a agir com rapidez suficiente para resolver questões urgentes.
Por que os herdeiros mais jovens estão incentivando doações de caridade mais rápidas
Durante anos, muitas das famílias mais ricas do mundo encararam a filantropia como uma responsabilidade a longo prazo, muitas vezes planeando distribuições de caridade ao longo de várias décadas. Iniciativas como o Giving Pledge encorajaram os bilionários a comprometer a maior parte da sua riqueza em causas de caridade, embora esses compromissos raramente viessem com prazos fixos.Dentro de algumas dessas famílias, porém, os herdeiros mais jovens incentivam uma abordagem diferente. Katherine Lorenz, que lidera o grupo Subsequent Gen do Giving Pledge, disse que tem visto familiares mais jovens encorajarem os membros mais velhos da família a começarem a distribuir mais da sua riqueza, em vez de atrasarem grandes doações.Conforme relatado pela Fortune, “vejo mais pessoas da geração mais jovem pressionando seus pais para darem mais”, Lorenz. “[They’re saying]’vocês ganharam dinheiro suficiente, mãe e pai, é hora de doá-lo e mais rápido.’“Muitos deles estão prontos para implantar o capital mais rapidamente. Às vezes, a barreira é a geração mais velha.”
Por que a filantropia baseada na confiança está ganhando impulso
Lorenz acredita que muitos filantropos mais jovens fazem perguntas diferentes antes de decidirem para onde direcionar o seu dinheiro. Embora o apoio imediato proceed a ser importante, há um interesse crescente em compreender as condições que criam problemas sociais em primeiro lugar. Usando a habitação como exemplo, ela explicou que ajudar as pessoas com necessidades imediatas é apenas uma parte do desafio.“Por que temos tantas pessoas desabrigadas? O que está acontecendo e como podemos colocar menos pessoas nesta situação?” Outra área onde as atitudes estão a mudar envolve a relação entre os doadores e as organizações que recebem financiamento. Em vez de imporem restrições detalhadas às subvenções, alguns filantropos começaram a fornecer apoio financeiro irrestrito, permitindo que as organizações beneficiárias decidissem como os fundos deveriam ser utilizados com base nas prioridades e experiências locais.MacKenzie Scott tornou-se um dos exemplos mais proeminentes dessa abordagem depois de distribuir aproximadamente 26 mil milhões de dólares nos últimos seis anos através de doações irrestritas a uma vasta gama de organizações, incluindo faculdades e universidades historicamente negras, iniciativas de diversidade e grupos de ajuda em catástrofes.Stevens acredita que a abordagem de Scott influenciou discussões mais amplas sobre filantropia. “Ela é apenas um exemplo de filantropia baseada na confiança”, disse Stevens. “[It’s] realmente apoiar-se nessa parceria com a comunidade em termos de aprender, ouvir e criar com essas comunidades, em vez de apresentar alguma solução predeterminada.”
Espera-se que as mulheres influenciem o futuro da doação
A transferência de riqueza também mudará quem detém o poder de decisão em muitas das famílias mais ricas do mundo. De acordo com as projeções citadas no relatório do Instituto Milken, espera-se que as mulheres herdem cerca de 47 biliões de dólares até 2048, representando cerca de 56% de toda a riqueza herdada em todo o mundo.Stevens acredita que a transição poderia reforçar abordagens que já estão a ganhar impulso, com mais filantropos a trabalharem ao lado das comunidades em vez de dirigirem projectos à distância. A ênfase, sugeriu ela, está cada vez mais em ouvir primeiro e desenvolver soluções com organizações locais, em vez de assumir que os doadores já conhecem o melhor curso de acção. As opiniões de Lorenz sobre a filantropia estão enraizadas na história de sua própria família. Ela é neta de George Mitchell, o empresário do setor petrolífero e imobiliário cuja empresa, Mitchell Power & Improvement Corp., teria aparecido na lista Fortune 1000 antes de ser adquirida pela Devon Power Corp.Depois de se formar no Davidson School, na Carolina do Norte, Lorenz passou um tempo na Nicarágua antes de viver cerca de seis anos em Oaxaca, no México. Durante esse período, ela criou uma organização sem fins lucrativos que atende comunidades indígenas rurais.Esses anos mudaram a maneira como ela pensava sobre o trabalho de caridade.
