Espera-se que a Copa do Mundo de 2026 traga uma onda de torcedores globais de futebol para a América do Norte. Mas o increase das viagens está a parecer menos um aumento uniforme e mais um teste de poder de fixação de preços, cidade a cidade, jogo a jogo.
“A demanda é actual e positiva, mas não está distribuída uniformemente entre as cidades anfitriãs”, disse Jay Wardle, presidente da empresa de inteligência de dados de viagens Sojern.
Novos dados de reservas de voos de Sojern mostram que a maioria das cidades-sede dos EUA e do Canadá estão vendo ganhos ano após ano para a janela do torneio, liderado por Houston e Dallas. Mas Seattle e as três cidades-sede mexicanas estão atrás do ritmo do ano passado.
O torneio começa quinta-feira na Cidade do México e vai até meados de julho, terminando com a remaining no New York New Jersey Stadium – mais conhecido como MetLife Stadium – em East Rutherford, New Jersey. É a maior Copa do Mundo de todos os tempos, com 48 seleções, 104 partidas e jogos nos Estados Unidos, Canadá e México.
Para hotéis, restaurantes, companhias aéreas, empresas de transporte partilhado e cidades-sede, a proposta tem sido simples: mais equipas, mais jogos, mais adeptos e mais gastos.
A FIFA projetou que o evento poderia contribuir com até US$ 17,2 bilhões para o PIB dos EUA.
Mas o Deutsche Financial institution afirmou que mesmo que traga 1,2 milhões de adeptos internacionais para a América do Norte, o impacto económico international será provavelmente limitado numa economia dos EUA desta dimensão – totalizando um aumento de curto prazo do PIB de cerca de 0,05% se a estimativa da FIFA for alcançada.
Hotéis e Airbnb
As empresas ao longo da Avenida Roosevelt se preparam para a Copa do Mundo exibindo bandeiras, camisas de futebol e banners em 9 de junho de 2026, no bairro de Queens, na cidade de Nova York.
Spencer Platt | Imagens Getty
É provável que a bonança financeira seja dividida de forma desigual entre cidades, hotéis, restaurantes e outras empresas dependentes do turismo.
Airbnb disse que espera seu melhor evento de todos os tempos, superando as Olimpíadas de Paris em 2024. A empresa espera beneficiar famílias e grupos que procuram acomodações maiores ou custos mais baixos por pessoa.
Também poderia se beneficiar do tempo de permanência dos viajantes. Os dados de Sojern mostram que mais de três quartos dos viajantes da Copa do Mundo planejam passar de seis a 12 noites no destino.
“Estamos muito entusiasmados com o impacto da FIFA ao analisarmos os padrões de reservas que ocorrerão no verão”, disse. Marriot O CEO Tony Capuano disse à CNBC. “Estamos vendo padrões de demanda realmente fortes tanto em cidades FIFA quanto em cidades não pertencentes à FIFA nos EUA”
Capuano disse que a Marriott espera que a Copa do Mundo aumente a receita por quarto disponível nos EUA em cerca de 40 pontos base.
Marriott, a maior rede hoteleira do mundo, disse que está particularmente bem posicionada devido ao reconhecimento de sua marca e ao ecossistema de recompensas.
“Devido à amplitude da nossa presença global, temos uma experiência profunda, seja na FIFA, seja nas Olimpíadas, no Super Bowl”, disse Capuano. “Os padrões de reservas que estamos vendo estão acompanhando muito de perto as nossas expectativas.”
Capuano disse que alguma liberação de bloqueios de salas da FIFA foi antecipada e que as reservas atuais estão “no caminho certo” com a previsão da Marriott. A maior variável, disse ele, serão as rodadas posteriores, quando a demanda por viagens poderá mudar dependendo das seleções nacionais que avançam.
Jim Allen, presidente da Hard Rock International e CEO da Seminole Gaming, disse que o sul da Flórida já está vendo um impulso relacionado à Copa do Mundo. Allen disse que mais da metade dos ingressos para jogos na região de Miami são comprados por moradores locais, enquanto o restante vem de turistas.
Ele disse que os laços profundos de Miami com a América Central e do Sul estão ajudando a impulsionar a demanda, juntamente com a infraestrutura turística e a cultura futebolística existentes na região.
Para o Hard Rock, Allen disse que a Copa do Mundo já está produzindo tráfego internacional de alto nível. Ele disse que a empresa está recebendo hóspedes de vários continentes, incluindo alguns hospedados em propriedades do Hard Rock pela primeira vez.
Ele também disse que os jogos de cassino vinculados ao evento estão excedendo os níveis normais e rivalizando com o tipo de atividade que o Hard Rock vê em grandes eventos como o Super Bowl e a Fórmula 1.
‘Ainda finalizando planos’
As empresas ao longo da Avenida Roosevelt se preparam para a Copa do Mundo exibindo bandeiras, camisas de futebol e banners em 9 de junho de 2026, no bairro de Queens, na cidade de Nova York.
Spencer Platt | Imagens Getty
Os dados de reservas de voos de Sojern mostram um aumento de quase 8% em Miami, com Nova York mostrando quase o mesmo aumento. Dallas-Fort Worth está vendo um salto de cerca de 10% e um aumento de quase 13% em Houston.
Mas nem todas as cidades estão vendo o mesmo aumento. Por exemplo, as reservas de voos para Seattle são quase 21% mais baixas do que no ano passado.
O formato expandido da Copa do Mundo significa mais estoque e mais ingressos para vender em mais partidas. Espera-se que jogos marcantes, partidas do país anfitrião e a final ainda tenham uma demanda premium. Mas os jogos mais discretos da fase de grupos em grandes estádios da NFL têm sido mais difíceis de lotar, especialmente porque os preços dos ingressos permanecem altos, a par da escassez no nível do Super Bowl.
Isso cria um desafio de preços. As cidades-sede e os proprietários de hotéis se prepararam para um evento único em uma geração. Mas os adeptos estão a tomar decisões práticas: que jogo vale a viagem, até que ponto estão dispostos a viajar, se vão ficar num hotel ou num aluguer de curta duração e se os preços ainda fazem sentido.
Rosanna Maietta, presidente e CEO da American Hotel & Lodging Association, disse que a demanda hoteleira nas cidades anfitriãs “evoluiu de forma diferente do que muitos inicialmente previram”, impulsionada em parte pela visitação internacional menor do que o esperado.
Uma pesquisa realizada pelo grupo industrial em abril mostrou que 80% dos entrevistados relataram que as reservas não estavam atendendo às expectativas. Alguns ficaram furiosos porque a FIFA cancelou grandes blocos de salas que havia reservado anteriormente.
Mas ela disse que os membros da AHLA agora estão vendo a demanda aumentar, consistente com janelas de reservas mais curtas para grandes eventos.
“Ao contrário das viagens de lazer típicas, muitos visitantes ainda estão finalizando planos e garantindo passagens”, disse Maietta. “A indústria espera alguma aceleração nas reservas tardias antes dos jogos individuais e acreditamos que o público nos estádios será forte.”
Sojern disse que 35% das reservas de hotéis nas cidades-sede da Copa do Mundo ocorrem historicamente nos últimos sete dias antes da viagem.
O presidente da FIFA, Gianni Infantino, minimizou quaisquer preocupações sobre resultados decepcionantes nas viagens. Ele disse à CNBC Sara Eisen na terça-feira: “Deveríamos fazer a análise após o fim da Copa do Mundo. Nunca vimos tantos pedidos de ingressos”.
O Deutsche Bank disse que os fundos de investimento imobiliário hoteleiro com maior exposição a hotéis de serviço completo poderiam se beneficiar da demanda da Copa do Mundo, já que delegações de seleções, patrocinadores e grupos empresariais usam não apenas quartos, mas espaços para reuniões e pontos de venda de alimentos e bebidas. A empresa geralmente incorporou uma receita de 50 a 75 pontos-base por aumento de quarto disponível em seus modelos REIT de hotéis vinculados ao torneio. Também espera que os hotéis de luxo beneficiem mais do que as propriedades económicas.
Os restaurantes podem estar melhor posicionados para beneficiarem amplamente. O Deutsche Bank disse que as empresas de serviços de alimentação deveriam se beneficiar tanto do turismo quanto das festas de observação, especialmente restaurantes perto de estádios e cidades-sede, conceitos de entrega pesada, como pizza e asas, e bares esportivos exibindo jogos durante os fusos horários da América do Norte.
Derek Evans, CEO do Grupo Marcus Samuelsson, disse à CNBC que no ramo de restaurantes é muito cedo para contar suas galinhas.
“Você ainda não viu o fandom realmente aparecer”, disse ele. “Quando a seleção do seu país começa a vencer, é quando os orçamentos de viagens vão pela janela”.
Empresas de transporte compartilhado, como Uber e Lyft também poderá ver um aumento na demanda em torno dos jogos.
A questão-chave para as cidades-sede é se mesmo o maior evento desportivo do mundo tem um preço máximo.
Divulgação: Versant, controladora da CNBC, oferece cobertura olímpica produzida pela NBC Sports em suas redes, incluindo USA Network e CNBC.
