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Chennai Outer Ring Street está mais bem posicionada para resolver todos os problemas de um comprador de imóvel residencial

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Sanjay Chugh, diretor e transações de terrenos municipais da ANAROCK Property Consultants Personal Restricted; Gautam Agarwaal, diretor de operações da Casagrand; Karthik Nagappan, CEO da Tremendous Chennai; e Vidhya Mohankumar, fundadora e diretora do City Design Collective, em sessão moderada por Rosella Stephen, editora de ideias, em Chennai na quarta-feira. | Crédito da foto: Ravindran_ R

O Outer Ring Street (ORR) é onde acontecerá a próxima onda de habitação, disse Gautam Agarwal, Diretor de Operações da Casagrand. “Não há grandes terrenos na cidade. ORR aborda todos os problemas que um comprador de imóvel residencial tem”, disse ele durante uma mesa redonda com Rosella Stephen, editora da Property Plus e editora de ideias, O Hindu, sobre o tema ‘A Oportunidade ORR: Infraestrutura, Habitabilidade e Valor de Longo Prazo’. O evento foi apresentado pela Casagrand.

Agarwal disse que a ORR impulsionou o crescimento de cidades em todo o mundo. Hyderabad viu esse sucesso e crescimento e a ORR fará a mesma mágica em Chennai, acrescentou. “Os compradores em Chennai estão pedindo melhores espaços para morar. E os compradores em Chennai estão muito conscientes e perguntam se a área seria inundada ou não. Nós os ajudamos a lidar com todas essas questões”, explicou ele. Ele também falou sobre o maior parque inflável com tema de doces montado na propriedade Casagrand. “O parque temático tem estado bem. Está a ter uma boa resposta e estamos esgotados todos os dias”, afirmou.

Sanjay Chugh, líder municipal e diretor da ANAROCK Property Consultants Personal Restricted, falou sobre o que é necessário na ORR e disse: “A maior coisa que realmente precisamos criar na ORR é a infraestrutura. Temos uma ótima estrada. Mas, além da estrada, precisamos construir infraestrutura social. Você precisa de água encanada confiável, sistemas de drenagem adequados e fornecimento de energia consistente”. Ele acrescentou: “Se quiser atrair pessoas, precisa de construir um ecossistema completo em torno delas. O crescimento acontece através da criação de empregos, habitação e comércio – é assim que o desenvolvimento se segue”.

Quando questionado sobre se a ORR teria abastecimento de água suficiente, o Sr. Chugh disse: “Não vejo a água como um problema neste momento e a qualidade da água aqui é boa. Serão necessários mais 30-40 anos para que a ORR registe escassez de água.” Observou ainda que este corredor não tem indústrias poluentes e tem mais armazéns.

Karthik Nagappan, CEO da Tremendous Chennai, disse: “Um dos maiores resultados do enclave de Tremendous Chennai é a visão de uma cidade de 30 minutos – onde os aglomerados residenciais e de trabalho estão a um alcance conveniente de 30 minutos, permitindo um melhor equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. A ORR está numa posição única para dar vida a isso, com sua forte conectividade, terrenos disponíveis e o ecossistema certo para impulsionar essa transformação, estabelecendo uma referência para o desenvolvimento urbano futuro”.

Ele então acrescentou: “Em Chennai, as instituições educacionais sempre cresceram nos subúrbios. Há lugares onde você pode parar e ter uma bela vista.” “Anteriormente, a maioria das pessoas viajava para T. Nagar ou Tambaram para atender às suas necessidades. Hoje, lugares como Urapakkam e Guduvanchery têm marcas conhecidas a cada dez minutos. Essa transformação aconteceu devido a empreendimentos como Shriram Metropolis, SRM College e Mahindra World Metropolis”, disse Nagappan.

Vidhya Mohankumar, fundadora e diretora do City Design Collective, disse que o ORR é um desenvolvimento greenfield, o que é uma vantagem. “O ORR já está a crescer neste momento. A questão agora é como irá crescer”, disse ela. Ela também salientou que, embora a OMR seja um sucesso económico, ainda apresenta várias deficiências – por exemplo, mesmo após 20 anos, as infra-estruturas básicas, como as ligações de esgotos, continuam inadequadas. Ela disse que coisas como essa deveriam ser levadas em consideração durante o desenvolvimento do ORR.

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