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Principais conclusões da ZDNET
- O MacBook Neo não é o primeiro laptop computer “premium barato”.
- O Floor RT da Microsoft foi um produto semelhante lançado em 2012, mas falhou.
- Apesar de estar anos atrasado, o MacBook Neo acerta na execução.
O MacBook Neo por US$ 599A ruptura da indústria de laptops de consumo foi bem-sucedida não apenas no design de seus produtos, mas também em sua execução. A marca é eficaz, o momento é bom e a Apple está falando com um grupo demográfico que realmente existe.
Mas o Neo não é o primeiro dispositivo desse tipo. A Microsoft tentou a mesma coisa há mais de uma década com o Floor RT, um pill/laptop computer híbrido ultraportátil de US$ 599 com uma construção premium (para a época), boa bateria e {hardware} projetado para tarefas diárias. Mas nunca pegou.
Além disso: depois de usar o MacBook Neo, fica claro que o Home windows precisa repensar sua estratégia de PC (e rápido)
Em um postagem recente do Substackex-chefe do Home windows da Microsoft e arquiteto por trás do Floor RT, Steven Sinofsky compartilhou alguns elogios ao MacBook Neo, enquanto tirava algumas conclusões “melancólicas” sobre seu – e o da Microsoft – fracasso em ter sucesso com um produto que é considerado um antecessor do Neo – quase 15 anos atrás.
Há muitos fatores em jogo aqui, mas embora o Floor RT fosse um produto bem projetado com uma perspectiva inovadora, Microsoft perdeu US$ 900 milhões de dólares nele porque eles não venderam. Period muito cedo – o ecossistema não existia e a marca do estilo de vida caiu por terra.
Tudo começa com a fundação
No mercado de eletrônicos de consumo, o desempenho é importante, mas a marca também o é. Você não está apenas vendendo um produto, você está vendendo um estilo de vida. Obviamente, a Apple entende isso intimamente. O Neo chega ao mercado com décadas de marca estabelecida como suporte. Sua posição no catálogo de notebooks da Apple é clara e fácil de entender, até mesmo para o consumidor médio.
Por outro lado, quando a Microsoft lançou o Floor RT em 2012, ele chegou ao mercado com muitas novidades. Period uma linha de produtos totalmente nova: o primeiro laptop computer interno da Microsoft, e foi lançada com um sistema operacional totalmente novo: o Home windows RT, uma versão simplificada do Home windows 8 que rodava na arquitetura ARM.
Revisite: Meus 60 dias com o Floor RT
Só por isso, o Floor RT period um grande risco para a Microsoft, mas é preciso respeitá-lo. A Microsoft acreditava ter criado algo inovador (e criou), mas não há garantia de que o mercado consumidor aceitará um produto inovador apenas por causa desse fato – especialmente se não houver uma história de marca estabelecida para apoiá-lo.
O Floor period muito novo, muito desconhecido e, embora seu {hardware} e design fossem impressionantes, os consumidores não estavam prontos para se dedicar ao “jardim murado” do Home windows RT, que executava apenas aplicativos selecionados da Home windows Retailer. O Neo chega ao mercado junto com um ecossistema totalmente maduro, com décadas de desenvolvimento de aplicativos. É o Nepo Child da Apple – todo o trabalho duro foi feito, ele só precisa aparecer.
Proto-Neo
O editor colaborador sênior Ed Bott experimentou o Floor RT em outubro de 2012 e elogiou seu {hardware} e design, mas reconheceu que faltava muita coisa. Além de estar bloqueado no Web Explorer sem suporte para Chrome ou Firefox, até o ecossistema de aplicativos da própria Microsoft period limitado no Floor RT.
O Floor foi lançado com um SoC Nvidia Tegra 3 e 2 GB de RAM, que na época period aproximadamente equivalente aos 8 GB do Neo: não muito, mas certamente o suficiente para o uso diário. O armazenamento native também period escasso, com 32 GB ou 64 GB de eMMC (soldado) no dispositivo.
Do lado positivo, Bott disse que a duração da bateria period ótima, durando vários dias com uso intermitente, e o {hardware} geral period lindo, incluindo o suporte bem projetado. Funcionou silenciosamente e eficientemente, sem ventiladores e sem aquecimento. Parece acquainted?
Mas o problema period o ecossistema. Ele simplesmente não foi desenvolvido o suficiente para ser independente – o número de aplicativos na Home windows Retailer é uma fração daqueles disponíveis para usuários da Apple e do Android. Os usuários não apenas podiam executar os aplicativos que desejavam, mas os disponíveis também não eram os ideais.
A retrospectiva é 20/20. Você pode apostar que a Apple aprendeu com o lançamento do Floor RT pela Microsoft há quase 15 anos e esperou para lançar o Neo até que as estrelas se alinhassem – mesmo que isso signifique vários anos de atraso.
Público-alvo
Não sei quem precisa ouvir isso, mas se você não gosta do MacBook Neo, provavelmente não é para você. Existe um público-alvo para este dispositivo, e não é o usuário do MacBook Professional. Não importa se existem PCs ou Chromebooks objetivamente “melhores” no mercado (existem). O que importa é a execução calculada da Apple que atinge todas as notas certas: marca, ecossistema de produto e público-alvo.
Neo acerta o fator authorized. E é isso que transfer os produtos.
Além disso: análise do MacBook Neo: minha maior preocupação com o laptop computer econômico quase perfeito da Apple
Agora, a Apple pode ter aprendido com o passado, mas o futuro ainda não está escrito. Se esses dispositivos acabarem se acumulando como produtos descartáveis e baratos que não duram mais do que alguns anos, será decepcionante. Não estou prevendo desgraça e tristeza, mas expressei minhas preocupações sobre a longevidade do Neo, especialmente porque essas coisas serão jogadas em salas de aula e espaços públicos por crianças.
Nesse sentido, a sua situação é oposta à do Floor RT da Microsoft: o ecossistema está lá – o {hardware} só precisa de durar. Esperamos que não seja o caso e que valha a pena esperar.
