Uma mulher compra comida preparada no Eataly em 19 de março de 2026, no bairro de Manhattan, na cidade de Nova York.
Roberto Nickelsberg | Imagens Getty
Danone O CEO disse à CNBC que as pressões inflacionistas da guerra do Irão podem forçar a empresa a considerar aumentos de preços, uma vez que as perspectivas de conflito no Médio Oriente permanecem altamente incertas.
Quando questionado se a empresa aumentaria os preços, o CEO Antoine de Saint-Affrique disse: “ainda não chegamos lá”.
“Ninguém sabe quando [the war] vai parar, e dependendo de como evoluirão as próximas duas a quatro semanas, o resultado do ponto de vista macroeconómico será muito, muito diferente”, disse ele a Charlotte Reed da CNBC.
“Se durar o suficiente, terá um impacto”, acrescentou.
Os seus comentários surgem num momento em que as empresas avaliam cada vez mais a forma como a guerra pode impactar as suas operações e base de custos.
O conflito no Médio Oriente entrou agora na sua sexta semana, com o presidente dos EUA, Donald Trump, a aumentar o tom sobre o Irão no fim de semana para reabrir o Estreito de Ormuz.
O presidente disse na segunda-feira que o Irã tem até as 20h, horário do leste, para reabrir o estreito estrategicamente importante por onde normalmente passa um quinto do fornecimento international de petróleo.
O encerramento efectivo da passagem estreita causou não só o aumento dos preços da energia, mas também o aumento dos custos de fertilizantes e de transporte.
A chefe do Fundo Monetário Internacional, Kristalina Georgieva, alertou na segunda-feira que, mesmo que o conflito seja resolvido em breve, a guerra no Irão conduzirá inevitavelmente a uma inflação mais elevada e a um crescimento mais fraco.
No início deste mês, a Federação Britânica de Alimentação e Bebidas (FDF) previu uma inflação alimentar de pelo menos 9% até ao last do ano, revista em alta face aos 3,2% estimados anteriormente. Essa seria a maior inflação anual de alimentos e bebidas não alcoólicas desde 2023.
“Dada a natureza em rápida mudança da situação, esta revisão baseia-se na suposição de que o Estreito de Ormuz se abrirá ao tráfego de carga nas próximas duas a três semanas e que a maioria das principais instalações, como locais de petróleo, gás e fertilizantes, voltarão ao regular dentro de um ano”, disse o relatório. FDF disse em 1º de abril.
“Se durar o suficiente, terá um impacto”, disse de Saint-Affrique.
Mudança de nutrição saudável
Embora reconhecendo a incerteza macroeconómica e os ventos contrários que se avizinham, manteve-se optimista quanto à capacidade da sua empresa para ser resiliente face aos ventos contrários macroeconómicos.
“Este é o momento em que você precisa continuar investindo nas marcas”, disse ele.
“As pessoas estão focadas, então ou você é relevante ou não é relevante… É hora de continuarmos focando no que nos diferencia, no que nos torna únicos e no que traz valor para o consumidor.”
Danone relatado um aumento international de preços de cerca de 2,1% no quarto trimestre, enquanto o crescimento liderado pelo quantity se situou em 2,5%.
A empresa aposta que pode capitalizar as suas marcas saudáveis para permanecer relevante, uma vez que as marcas alimentares também enfrentam uma concorrência crescente de marcas próprias mais baratas, que oferecem margens mais elevadas aos comerciantes de mercearia. Em março, anunciou que compraria a fabricante de shakes de proteína Huel por uma quantia não revelada para otimizar sua posição no espaço de nutrição em rápido crescimento.
Os retalhistas também alertaram que só conseguem absorver o aumento dos custos durante um determinado período de tempo antes de os repassarem aos seus clientes.
O retalhista britânico Subsequent disse no last do mês passado que tinha contabilizado 15 milhões de libras (20 milhões de dólares) de custos adicionais que provavelmente surgiriam do conflito no Médio Oriente, tais como combustível e frete aéreo, assumindo que a interrupção duraria três meses.
“Além dos próximos três meses, se observarmos que esses custos persistem, começaremos a repassar os custos como preços mais altos”, disse Subsequent.
