A regulamentação financeira está a lutar para acompanhar o rápido desenvolvimento da inteligência synthetic, de acordo com os decisores políticos europeus, que estão a debater-se com a forma de apoiar a adopção e, ao mesmo tempo, conter os riscos para a integridade e estabilidade do mercado.
Nikhil Rathi, CEO da Autoridade de Conduta Financeira do Reino Unido, disse que o ciclo tradicional de regulamentação “não funciona” numa period de mudanças tecnológicas rápidas, especialmente à medida que o desenvolvimento da IA de agência acelera.
“A tecnologia avança incrivelmente rápido e precisamos pensar de forma diferente sobre algumas das inovações que estamos vendo na IA”, disse Rathi ao “Squawk Field Europe” da CNBC na quinta-feira.
Rathi destacou os esforços do Conselho de Estabilidade Financeira da Grã-Bretanha na IA de fronteira, bem como a criação do AI Security Institute no Reino Unido, como parte de um esforço mais amplo para ajudar os decisores políticos, reguladores e empresas a compreender melhor os riscos e a adoptar a tecnologia com segurança.
Christine Lagarde, presidente do Banco Central Europeu, disse que a IA é uma fonte de produtividade e ganhos. Mas, numa entrevista ao jornal francês Les Échosela também alertou que a tecnologia também representa um “grande risco”.
“Há cerca de uma década falamos sobre riscos de segurança cibernética, hackers, roubo de dados e assim por diante”, disse Lagarde. “Mas com a aceleração e o aprofundamento dos modelos de IA, somos confrontados com um risco muito mais sério, porque está a acontecer muito, muito rapidamente e porque os meios de defesa – e o financiamento necessário para eles – ainda não foram encontrados.”
Os seus comentários foram feitos depois de o impacto da IA na produtividade e na integridade do mercado ter surgido como um ponto de discussão importante na reunião anual do BCE em Sintra, Portugal – a versão europeia do simpósio de Jackson Gap – esta semana.
Sarah Breeden, vice-governadora do Banco da Inglaterra, disse que a IA agente poderia amplificar a volatilidade durante períodos de estresse no mercado.
No seu discurso de terça-feira em Sintra, Breeden disse que, por enquanto, as empresas comerciais utilizam principalmente IA autónoma para tarefas operacionais de menor risco, como a investigação. “Mas isso pode mudar rapidamente”, disse ela.
Guarda-corpos e disjuntores?
O aumento do uso de IA agente nos mercados financeiros pode exigir maior supervisão, disse ela, como barreiras de proteção “análogas a disjuntores ou interruptores de interrupção” que “limitariam ou interromperiam a negociação em todo o mercado se modelos de IA defeituosos causassem o colapso do mercado”.
Mas os principais banqueiros e reguladores também reconhecem que a Europa está atrasada no investimento em IA e no desenvolvimento de empresas fronteiriças que impulsionam avanços.
Boris Vujčić, vice-presidente do Banco Central Europeu, afirmou: “A Europa encontra-se agora numa situação em que… tem de, claro, desenvolver as suas próprias capacidades na esfera da IA. Também se tem falado muito sobre questões de soberania na esfera da IA. A Europa demonstrou no passado que é capaz de adaptar novas tecnologias…[to] aumentar o crescimento da produtividade. [But] nem sempre esteve na fronteira.”
Rathi disse que as autoridades do mercado precisam, em última análise, encontrar um melhor equilíbrio nesta tecnologia em rápida evolução.
Ele disse que embora a inovação tecnológica ofereça oportunidades interessantes para o Reino Unido, especialmente no que diz respeito aos desafios de produtividade e crescimento do país, é elementary que os mercados não estejam expostos a riscos que os reguladores ainda não possam monitorizar totalmente.
“A realidade é que algumas destas tecnologias avançam agora em semanas, ou meses, e o ciclo tradicional de regulamentação simplesmente não funciona dessa forma, por isso precisamos de pensar em novas ferramentas e numa forma diferente de trabalhar com o mercado de uma forma mais colaborativa, por exemplo, no crime financeiro e nos riscos da IA, para podermos garantir o nosso objectivo de integridade do mercado”, disse ele.
Ele acrescentou: “Não queremos impedir a adoção, mas precisamos ser transparentes sobre onde estão os riscos”.
