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O CEO do Dropbox, Drew Houston, deixará o cargo após 19 anos no comando da pioneira em armazenamento em nuvem

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Drew Houston, CEO e cofundador da Dropbox Inc., sorri durante a conferência The Wall Avenue Journal Tech Reside em Laguna Seaside, Califórnia, EUA, na terça-feira, 22 de outubro de 2019.

Martina Albertazzi | Bloomberg | Imagens Getty

Drew Houston fundou Dropbox há quase duas décadas, aos 24 anos, tornando-se um nome acquainted no Vale do Silício e o primeiro empreendedor de tecnologia a levar uma empresa do programa de incubadora Y Combinator até o mercado público.

Agora, aos 43 anos, Houston está pronto para fazer outra coisa. Ele informou aos funcionários na terça-feira que fará a transição para o cargo de presidente executivo após um período inicial compartilhando o título de co-CEO com Ashraf Alkarmi, que está sendo promovido de chefe de produto. Alkarmi acabará por assumir o cargo principal sozinho.

Em quase todos os aspectos, Houston teve um ótimo desempenho no Dropbox, ajudando a ser pioneira no mercado de armazenamento em nuvem, competindo frente a frente com Google e Maçã e construindo um patrimônio líquido de mais de US$ 2 bilhões, graças à propriedade substancial de sua empresa. Mas na terra das expectativas exageradas, Houston supervisionou uma empresa que atingiu o pico demasiado cedo e nunca se tornou uma marca que definiu uma geração.

A capitalização de mercado atual do Dropbox, de pouco mais de US$ 6 bilhões, caiu pela metade em relação ao alto preço em seu primeiro dia de negociação em 2018, e está abaixo da avaliação de US$ 10 bilhões que foi atribuída por investidores do mercado privado em 2014. Enquanto isso, Airbnboutro grande sucesso do Y Combinator, tem um valor de mercado de quase US$ 80 bilhões, e o CEO Brian Chesky é creditado por ter revertido a indústria hoteleira.

Houston, que criou o Dropbox devido a uma “frustração pessoal” com a perda constante de pen drives quando estava na faculdade no Instituto de Tecnologia de Massachusetts, ignorou a comparação com o Airbnb.

“Acho que meu eu de 18 anos estaria me cumprimentando”, disse Houston à CNBC em entrevista exclusiva, observando que o Dropbox é “algo que uma porcentagem do planeta ainda usa”.

Em seu último relatório de lucros trimestraiso Dropbox disse ter mais de 18 milhões de usuários pagantes e o serviço continua common entre profissionais de mídia, designers gráficos, arquitetos e outros que compartilham arquivos e fotos como parte de seu trabalho diário.

O CEO do Dropbox, Drew Houston, e o cofundador Arash Ferdowsi (juntos no centro) comemoram o lançamento da oferta pública inicial do Dropbox ao tocarem o sino de abertura no Nasdaq MarketSite, em 23 de março de 2018, na cidade de Nova York.

Drew Angerer | Notícias da Getty Photographs | Imagens Getty

O Dropbox superou US$ 1 bilhão em receita anual em 2017 e ultrapassou US$ 2 bilhões quatro anos depois. Mas a receita permaneceu praticamente estável nos últimos dois anos e diminuiu ligeiramente em 2025.

O desafio constante da empresa tem sido distinguir-se do enxame da concorrência, que inclui a Apple e o Google, bem como Amazônia e Microsoft. Depois, há rival de longa knowledge Caixaque ainda é dirigida pelo fundador Aaron Levie e enfrenta obstáculos semelhantes. A Field está avaliada em pouco mais de US$ 3,5 bilhões.

O mais recente obstáculo para o Dropbox, e para toda a categoria de software program de assinatura, é a inteligência synthetic, que varreu a indústria de tecnologia nos últimos três anos. O espaço de software program foi prejudicado devido a preocupações de que os modelos básicos da OpenAI e da Anthropic permitirão ferramentas mais simples que substituirão os produtos existentes.

As ações do Dropbox resistiram melhor do que muitas no espaço empresarial. As ações caíram menos de 5% no ano passado, enquanto empresas como Segunda-feira.com, HubSpot e Ásana perderam mais de 60% do seu valor.

“Sempre que há uma nova tecnologia, as pessoas extrapolam muito rapidamente”, disse Houston. Eles fazem suposições que podem ser “direcionalmente corretas”, mas levam anos ou até décadas a mais para se concretizarem do que prevêem.

Com relação a “esse conceito de SaaS Apocalypse ou qualquer outra coisa”, Houston disse que “nunca conheceu um cliente do Dropbox que dissesse: ‘Estou usando tanto o ChatGPT que vou cancelar minha assinatura do Dropbox'”.

‘Pergunta sem resposta’

John Lovelock, analista do Gartner, vê paralelos entre a period atual da IA ​​e os primórdios da computação em nuvem, quando empresas como Força de vendas aumentou às custas de fornecedores legados como Oráculo e SEIVA. Os players tradicionais não entraram em colapso, mas viram o crescimento lento à medida que tentavam migrar para a nuvem, apesar das empresas gastarem mais em tecnologia.

O mercado está tentando prever como as coisas vão acontecer com a IA, sugeriu Lovelock.

“A IA trará mais valor, portanto, mais dinheiro será gasto”, disse Lovelock. “Todo mundo parece ficar muito animado é quem vai ganhar esse dinheiro e essa, de certa forma, é a questão sem resposta no momento.”

Analistas da Monness, Crespi, Hardt & Co. escreveram em um relatório no início deste mês após os lucros que o Dropbox está “fazendo progresso”, destacando seu recurso Dash alimentado por IA que os clientes podem usar para pesquisar e interagir mais facilmente com documentos e mensagens em aplicativos de terceiros. Os analistas, que têm o equivalente a uma classificação de retenção das ações, disseram que a oportunidade da IA ​​e a avaliação da empresa são duas razões pelas quais “investidores em valor podem ser atraídos para o Dropbox”.

Dash permite que os usuários consultem e manipulem rapidamente conteúdo que vai além do texto e chega a vídeo e áudio. Houston disse que os avanços nos modelos de IA significam que “de repente poderemos construir a versão disso que eu adoraria construir há 10 anos”.

CEO do Dropbox, Drew Houston: Os assinantes estão usando ferramentas baseadas em IA para resolver novos problemas
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