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Um mês de guerra com o Irão – Será que Washington pode definir a vitória?

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As guerras não são definidas pela tonelagem de munições gastas ou pelos navios afundados. São definidos pelo facto de a força militar servir um objectivo político coerente. Um mês após o início da Operação Epic Fury, esse princípio permanece não aprendido.

Em 28 de Fevereiro, as forças dos EUA e de Israel lançaram a maior acção militar americana no Médio Oriente desde o Iraque. A marinha do Irão foi destruída, as suas defesas aéreas destruídas e a sua produção de mísseis interrompida. A administração está a contabilizar ataques e navios naufragados da mesma forma que os comandantes no Vietname contabilizavam a contagem de corpos. Essas métricas não disseram nada ao então presidente Lyndon B. Johnson sobre se ele estava vencendo. Eles não nos dizem nada agora.

O quadro militar

O Irã ainda está lutando. Apesar de ter perdido mais de 150 navios de guerra e do seu líder supremo nos ataques iniciais, o regime não se fraturou. Mojtaba Khamenei foi empossado como Líder Supremo em poucos dias. Na semana passada, o comandante da Marinha do IRGC foi morto num ataque dos EUA. Nenhuma crise de sucessão se seguiu. Avaliações da inteligência dos EUA confirmaram que o regime permanece “intacto, mas em grande parte degradado”. Degradado não é derrotado.

O Irão entrou nesta guerra já financeiramente falido. Ainda está lutando. Um regime que continua a lutar depois de o seu sistema financeiro já ter entrado em colapso não será detido apenas pela pressão económica.

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A escalada está se acelerando. O secretário da Guerra, Pete Hegseth, declarou na semana passada que a Operação Epic Fury “não é uma guerra sem fim” – e nesse mesmo dia, o Pentágono ordenou que 2.000 pára-quedistas da 82.ª Divisão Aerotransportada fossem para o teatro de operações, juntando-se a duas Unidades Expedicionárias de Fuzileiros Navais já a caminho. A 82ª é a divisão de entrada forçada do Exército. A sua principal missão sob planeamento activo parece ser a tomada da Ilha Kharg, o principal centro de exportação de petróleo do Irão. Ninguém articulou publicamente a estratégia de saída.

A matemática das munições é brutal. Os primeiros seis dias custaram pelo menos 11,3 mil milhões de dólares só em armas. Os EUA constroem apenas 96 interceptadores THAAD por ano; um quarto de todo o estoque foi consumido na campanha de 12 dias do ano passado. O Irã produz mais de cem mísseis balísticos por mês. Construímos seis ou sete interceptores no mesmo período. O normal Dan Caine, presidente do Estado-Maior Conjunto, alertou antes da guerra que uma campanha prolongada esgotaria os arsenais essenciais para dissuadir a China. Uma guerra que não pode ser sustentada aritmeticamente não pode ser vencida estrategicamente.

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Danos Econômicos

O Estreito de Ormuz transporta 20% do abastecimento mundial de petróleo. O seu quase encerramento desde 28 de fevereiro produziu a maior interrupção energética desde a década de 1970. O Goldman Sachs modelou que o petróleo, com uma média de 110 dólares por barril durante um mês, aumenta a inflação nos EUA para 3,3% e reduz o crescimento do PIB para 2,1%. O petróleo Brent atingiu US$ 126 em seu pico.

Mais consequente e menos relatado, hélio. Os ataques do Irão às instalações de Ras Laffan, no Qatar – a maior fábrica de GNL do mundo – interromperam a produção de hélio e infligiram danos que levarão anos a reparar.

O Catar fornece um terço do hélio mundial. É uma entrada insubstituível na fabricação de semicondutores, sistemas espaciais e imagens médicas. Sem ele, a produção de chips é interrompida. Não há substituto sintético. Esta guerra ameaçou a cadeia de abastecimento física que está subjacente a todas as tecnologias avançadas das quais a economia e as forças armadas dos EUA dependem.

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E aqui está o facto de a administração não estar a liderar: o secretário do Tesouro, Scott Bessent, revelou na semana passada que o sistema financeiro do Irão entrou em colapso em Dezembro de 2025 – o produto de uma campanha de pressão máxima lançada um ano antes da Operação Epic Fury.

O Irão entrou nesta guerra já financeiramente falido. Ainda está lutando. Um regime que continua a lutar depois de o seu sistema financeiro já ter entrado em colapso não será detido apenas pela pressão económica.

O fracasso político

Não há estado remaining definido. O secretário de Estado Rubio declarou que todos os objetivos militares estão “sendo concretizados”. Essas são métricas cinéticas. Nada dizem sobre a condição política que os Estados Unidos pretendem produzir ou como saberão quando a guerra terminar.

O secretário Hegseth resumiu a estratégia dos EUA como “negociar com bombas”. Isso é Clausewitz invertido. Clausewitz disse que a guerra é a continuação da política por outros meios. A formulação de Hegseth faz das bombas a diplomacia. Isso não é uma estratégia. Esta é uma guerra sem objectivo político.

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Teerão rejeitou o plano de cessar-fogo de 15 pontos dos EUA e emitiu uma contraoferta de cinco pontos exigindo a soberania iraniana sobre o Estreito de Ormuz. O ministro das Relações Exteriores do Irã afirmou que seu governo não está envolvido em negociações e não planeja quaisquer negociações. Antes do início da guerra, os negociadores iranianos disseram directamente ao enviado especial Witkoff que “não desistiriam diplomaticamente daquilo que não poderíamos ganhar militarmente”. Eles estavam falando sério.

E aqui está o que o Presidente Trump não internalizou: ele está a interpretar mal o inimigo. A mulácracia iraniana não opera numa lógica transacional. Opera na teologia.

O IRGC entende esta guerra através do prisma do Mahdismo – a doutrina Twelver Shia de que o seu messias, o Imame Oculto, regressará no fim dos tempos, e que o confronto com os EUA e Israel não é apenas geopolítico, mas sagrado.

Os clérigos radicais dentro do IRGC vêem a sua hostilidade para com os EUA como uma preparação das condições para o regresso do Mahdi – uma obrigação religiosa, não uma posição de negociação. Um regime construído sobre essa ideologia não desiste porque foi duramente atingido. Ela dobra-se quando a sua legitimidade interna entra em colapso ou as suas estruturas físicas são desmanteladas.

Um analista regional alertou que, se for levada ao limite, a liderança do Irão preferiria “queimar tudo” a aceitar termos que considera como renúncia à obra de Deus.

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Nem colapso nem desmantelamento aconteceram.

Trump parece estar inventando estratégias à medida que avança. E nenhum dos seus conselheiros parece disposto a dizer-lhe que ele interpretou mal o inimigo. Essa é a lacuna mais perigosa da sala.

O resultado remaining

Um mês depois, o registro está claro. As forças armadas do Irão foram degradadas. O regime perdura. O Estreito continua contestado. O cessar-fogo foi rejeitado. Mais milhares de soldados estão se movendo em direção ao teatro. As munições estão queimando mais rápido do que a base industrial pode substituí-las.

Na semana passada, no relvado sul, Trump declarou que, do ponto de vista militar, o Irão está “acabado” – enquanto o Irão bloqueava activamente o Estreito atrás dele.

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Enquanto isso, os legisladores que participaram de um briefing confidencial do Comitê de Serviços Armados da Câmara saíram com uma avaliação diferente: “Não houve plano, nenhuma estratégia, nenhum jogo remaining compartilhado”. Isso não é uma estratégia. Isso é uma deriva com um tom confiante.

Sir Alex Youthful, antigo chefe do MI6, avaliou na semana passada que o Irão tomou a iniciativa estratégica e que o conflito está a evoluir para uma competição de resistência. O sucesso tático não produziu clareza estratégica.

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As guerras não terminam quando você fica sem alvos. Eles terminam quando você outline o sucesso.

Depois de um mês, essa definição ainda está faltando.

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