O líder da ala de TI do DMK e Ministro das Indústrias, TRB Rajaa, rejeita a entrada política do ator C. Joseph Vijay. Em entrevista com O hinduele compartilhou ideias sobre as eleições para a Assembleia, seu desempenho e muito mais. Trechos editados:
O seu partido já está a falar de um governo Dravidiano Modelo 2.0. Esta eleição seria uma luta fácil?
A oposição está fragmentada e fizemos um trabalho fantástico. Nosso Ministro-Chefe (MK Stalin) deu o melhor em termos de governança. Todos os sectores da sociedade – desde os idosos aos jovens, mulheres e pessoas transgénero – registaram um crescimento nos últimos cinco anos.
O que você acha da entrada do ator C. Joseph Vijay na política – um grande número de jovens parece apoiar seu partido, o TVK?
Veja bem, Tamil Nadu é um mercado onde FMCG [Fast-Moving Consumer Goods] as empresas costumam testar seus produtos antes de lançá-los na Índia. Eu acho que Délhi [the BJP] está tentando colocar um novo “produto” [Mr. Vijay] na prateleira – mas as pessoas perceberam isso. E não creio que haja grandes compradores do produto. Claro, pode haver novatos que gostem de novos produtos, mas não das massas. Tamil Nadu é um Estado movido por ideologia. Mesmo na minha aldeia, cada casa tem uma motivação ideológica e eles aderem a ela. O DMK disse às pessoas o que somos, o que defendemos, o que acreditamos – especialmente posicionando-nos contra Deli. Tamil Nadu nunca estará sob o controle de Delhi.
Você fez três gols em Mannargudi – vencendo três eleições desde 2011 (2011, 2016 e 2021). O que realmente funcionou para você?
É o DMK que ganhou três vezes. Em 2011 eu period novato, então o que funcionou foi a ideologia. Foi a ideologia do DMK que venceu em Mannargudi. Somente quando as pessoas entendem o que um partido representa é que uma mudança tão drástica pode ser vista em comparação com o resto do Estado. Mais tarde, provei isso através de trabalho árduo e do envolvimento diário com a equipe. Como disse Arignar Anna (ex-ministro-chefe CN Annadurai): “Vá até as pessoas, viva entre elas, aprenda com elas e depois faça o que é certo”. Nós nos apegamos a isso. 2016 foi outra grande repetição novamente. Eles (as pessoas) conhecem o trabalho que fizemos durante a pandemia de Covid e o ciclone Gaja. Um sonho de quarenta anos de ter um sistema de drenagem subterrâneo se tornou realidade – cerca de ₹ 200 crore de trabalho de desenvolvimento estão acontecendo em Mannargudi. Usamos o IIT-Madras. Pelo menos 30% da obra foi concluída e as estradas foram reconstruídas. Também criamos um novo ponto de ônibus dentro da própria cidade. Todos estão cientes da ponte ferroviária de Needamangalam – várias pessoas perderam a vida enquanto esperavam naquele cruzamento ferroviário. A parte do projeto que cabe ao Estado foi concluída e a parte ferroviária está pendente. Construímos estradas em áreas rurais, garantindo a conectividade a todas as aldeias. Gastamos ₹ 16 milhões na renovação e embelezamento do Templo Rajagopalaswamy.
O que você fez pelo eleitorado – em termos de educação, esportes, turismo e fornecimento de comodidades básicas ao homem comum?
No domínio da educação, há muito que se solicitava a criação de uma faculdade para mulheres – conseguimos fazê-lo e o primeiro ano lectivo já começou. No próximo ano, construiremos um prédio separado para o colégio. Um grande estádio esportivo coberto está sendo construído em Mannargudi, e também estamos trabalhando em vários projetos de infraestrutura relacionados ao esporte. O Vaduvoor Fowl Sanctuary foi designado como native Ramsar e estamos a tomar medidas para promover a observação de aves.
Também interagimos com pessoas do seu círculo eleitoral para compreender as suas preocupações. Uma coisa que salientaram foi que as “oportunidades industriais são limitadas” e, sendo Ministro das Indústrias, não levou projectos suficientes a Mannargudi. Por que Mannargudi não viu mais investimentos?
Não acho que meu povo teria dito isso. Em primeiro lugar, esta é uma zona agrícola. O primeiro parque têxtil SIPCOT em Tamil Nadu está surgindo em Mannargudi. Proporcionará cerca de 2.000 empregos, especialmente para mulheres. Mesmo este projecto enfrentou oposição de alguns indivíduos com motivação política. A Chennai Silks está montando uma grande unidade lá, com um investimento de cerca de ₹ 50 milhões. As peças produzidas aqui serão exportadas para a H&M. Algumas pessoas também estão espalhando informações erradas de que esses projetos causarão poluição. Estas são apenas unidades de alfaiataria – qual alfaiataria causa poluição?
Mannargudi é conhecida pela agricultura – os agricultores daqui têm algumas preocupações todos os anos. Eles protestam contra a aquisição de arroz. Que medidas você tomou para resolver esses problemas? E fortalecer a renda dos agricultores?
Não houve escassez de água nos últimos cinco anos. Mannargudi nunca viu este nível de planeamento focado no que diz respeito ao bem-estar dos agricultores até assumir o comando. Eu vou te dizer por quê. Agora temos o maior número de DPCs (Centros de Compras Diretas) em Tamil Nadu. Fiz parte da Comissão Estadual de Planejamento durante os primeiros dois anos, o que me deu a alavancagem para impulsionar a infraestrutura necessária para o armazenamento de arroz. Fui o primeiro a testar um novo secador e também a implementar a pulverização com drones em Mannargudi. Todas estas intervenções visam ajudar os agricultores a proteger as suas culturas e a acrescentar valor. Tomámos medidas para garantir o armazenamento adequado do arroz, com a capacidade agora aumentada para quase 100.000 toneladas. No ano passado, tivemos uma colheita abundante – houve um problema de abundância.
Tem havido críticas sobre os Encontros Regionais de Investidores realizados em Tamil Nadu, com a Oposição alegando que eles atraíram principalmente empresas menores e menos conhecidas, em vez de grandes investimentos. Como você responde a isso?
Até o investimento da Hyundai ocorreu durante a Cúpula Regional de Investidores. Qual é o problema deles se as nossas próprias MPME crescerem? Dizem que eu não deveria trazer a indústria hoteleira – mas a indústria alimentar é uma das melhores indústrias de serviços para gerar empregos. Para nós, o foco está no emprego. Eles questionam por que assinamos um memorando de entendimento com Junior Kuppanna. Por que não deveríamos assinar com eles? Se o McDonald’s fizer isso, eles permanecerão calados – se eu assinar com eles, eles estarão bem. Como nossas marcas são menores? Eles estão montando cozinhas centrais e investindo de ₹ 200 a ₹ 300 milhões. Não posso oferecer apenas empregos de alto nível; Devo também considerar os trabalhadores não qualificados e semiqualificados. Nos locais onde não conseguimos atrair empregos na indústria, concentramo-nos nos serviços. Organizámos um conclave de turismo precisamente por esta razão – para dar um forte impulso à indústria hoteleira. Temos que apoiar empresas locais.
Os custos dos terrenos industriais estão a aumentar dia após dia — Como justificar o aumento dos preços dos terrenos quando Estados como Gujarat e Telangana oferecem alternativas mais baratas?
É por isso que temos SIPCOTs (Corporação de Promoção das Indústrias Estaduais de Tamil Nadu). E garantimos que as indústrias recebam descontos em terrenos. Dito isto, não devemos preocupar-nos excessivamente com os preços dos terrenos, porque compensamos com talento e facilidade de fazer negócios – que é o issue mais crítico. Nenhum outro estado da Índia pode igualar o ecossistema que Tamil Nadu construiu. A extensa localização de produtos e da cadeia de abastecimento que já aconteceu — e está a acontecer e acontecerá no futuro — compensará sempre os custos mais elevados dos terrenos. No futuro, identificámos as necessidades de terreno através do SIPCOT e também estamos a avançar em grande medida para o desenvolvimento vertical. Depois de 2021, realizámos investimentos maciços nos distritos do sul, incluindo Thoothukudi, Tirunelveli e Kanniyakumari. Madurai está crescendo e Tiruchi tem muitos SIPCOTs abertos. Veja o crescimento distribuído que estamos possibilitando. A ideia é garantir que o aumento dos preços dos terrenos em Chennai não se torne um problema. Ao abrir mais áreas e destinos ao investimento, os preços dos terrenos não serão um problema.
