O cruzamento de pedestres de Shibuya em Tóquio, Japão.
Marco Bottigelli | Momento | Imagens Getty
Os grandes fabricantes japoneses indicaram o seu nível mais elevado de optimismo empresarial em mais de quatro anos, apesar das incertezas provocadas pela guerra no Irão.
Isso é de acordo com o Banco de Pesquisa trimestral Tankan do Japãouma pesquisa acompanhada de perto que mede o sentimento empresarial entre as empresas nacionais.
O índice de otimismo empresarial entre os grandes fabricantes japoneses aumentou para 17 no primeiro trimestre de 2026, acima dos 15 do trimestre anterior – de acordo com os resultados da pesquisa publicados em 1º de abril – e contra os 16 esperado pelos economistas pesquisado pela Reuters.
Um número positivo no Tankan indica que os otimistas superam os pessimistas e vice-versa.
O número atingiu o seu nível mais elevado desde o quarto trimestre de 2021, de acordo com dados do LSEG.
Isto foi ajudado por “lucros sólidos” que compensaram as pressões dos custos mais elevados da energia, segundo Carlos Casanova, economista sénior para a Ásia do banco privado suíço UBP, num e-mail enviado à CNBC.
O sentimento empresarial dos grandes não fabricantes situou-se em 36, mantendo-se no máximo de várias décadas, de acordo com os dados do LSEG, e igual ao revisado do último trimestre 36. Isso também desafiou as expectativas da pesquisa da Reuters de 33.
O Nikkei 225 ganhou 4,48% na quarta-feira após a divulgação dos dados, alimentado pela esperança de que a guerra com o Irã possa terminar em breve.
Em comentários à CNBC, Frederic Neumann, economista-chefe para a Ásia da HSBCdisse que o aumento no sentimento empresarial também se deveu à aceleração da economia japonesa no início do ano, apoiada por fortes exportações em janeiro e fevereiro.
Contudo, o sentimento positivo poderá não captar totalmente o impacto da guerra no Irão, uma vez que o período do inquérito terminou em Março.
“Embora a pesquisa indique um forte impulso para o conflito, as perspectivas para a actividade nos próximos meses são cada vez mais obscuras, com cada dia e semana em que o Estreito de Ormuz permanece fechado, agravando o desafio do aumento dos custos de energia e das perturbações na cadeia de abastecimento”, disse Neumann.
Neumann destacou que o Tankan period uma pesquisa “um tanto retrógrada”, descontando a incerteza do conflito no Golfo e o seu impacto nos custos de energia e nas cadeias de abastecimento.
Esta opinião também foi partilhada por Norihiro Yamaguchi, economista-chefe para o Japão na Oxford Economics. Yamaguchi disse que “muitas respostas não parecem refletir totalmente a escalada do conflito no Irão, dado o período da pesquisa”, num e-mail enviado à CNBC.
Como tal, Yamaguchi disse esperar que os preços mais elevados da energia atenuem os sentimentos empresariais no futuro, ao piorarem os seus termos de troca, a relação entre os preços das exportações de um país e os preços das importações.
Os dados surgem num momento em que o Japão enfrenta as consequências da guerra do Irão, com o país liberando estoques de petróleo e promulgando subsídios aos combustíveis para evitar o pior do choque energético causado pelo fechado Estreito de Ormuz.
O Japão depende de importações para mais de 87% das suas necessidades energéticas, de acordo com dados do Autoridade Internacional de Energia.
A Reuters informou que um aumento de 10% nos preços do petróleo bruto poderia aumentar a taxa de inflação ao consumidor do Japão em até 0,3 ponto percentual ao longo de cerca de um ano.
