Depois de perder sua oferta pelo rico acervo de personagens e histórias da Warner Bros Discovery, a Netflix está avançando no desafiador trabalho de construir franquias que definem a cultura por conta própria.
A diretora de criação, Bela Bajaria, disse que a Netflix continuará investindo em ideias originais e fará parceria com estúdios estabelecidos como MGM e Warner Bros, para tentar produzir filmes e séries que durarão anos, no estilo de “Stranger Issues”, “Wed Wednesday” e “Bridgerton”.
“Para mim, esse é sempre o objetivo”, disse Bajaria em entrevista. No entanto, a tentativa fracassada de comprar o famoso estúdio de cinema da Warner Bros e a HBO destacou uma vulnerabilidade para o relativo novato de Hollywood, cujo catálogo de filmes e séries originais abrange cerca de uma dúzia de anos, em comparação com mais de um século de histórias e personagens da Warner Bros, Walt Disney e Common Footage.
A Netflix estava disposta a fazer a sua maior aposta de sempre, com 72 mil milhões de dólares, para reforçar a sua biblioteca e aumentar a sua propriedade intelectual com Harry Potter e “Recreation of Thrones”, porque a criação de franquias revelou-se um desafio. Entrevistas com 16 atuais e ex-executivos da Netflix, líderes do setor e agentes ilustram uma imagem da gigante do streaming cuja estratégia de fazer algo para todos e atender a muitos públicos ao mesmo tempo é diferente de criar um universo de spin-offs de “Yellowstone” no estilo Taylor Sheridan que traz um público integrado.
Mesmo assim, a prolífica showrunner da Netflix, Shonda Rhimes, adaptou com sucesso os romances “Bridgerton” de Julia Quinn em uma série que está entrando em sua quinta temporada, um spinoff e um evento de turnê ambientado na Londres da period regência, apelidada de “The Queen’s Ball”.
As franquias podem ser valiosas para as empresas de entretenimento, porque são investimentos de menor risco que podem gerar receitas auxiliares através da venda de mercadorias e experiências pessoais. Personagens e histórias reconhecíveis também se destacam em um cenário de mídia fragmentado, atraindo a atenção do espectador em um momento de inúmeras distrações.
A Netflix anunciou sua primeira grande aquisição, a editora de quadrinhos Millarworld, um dia antes da Disney dizer aos investidores em agosto de 2017 que retiraria seus filmes do serviço de streaming para criar um rival, mais tarde apelidado de Disney+.
“Stranger Issues” tem sido um sucesso absoluto, produzindo uma série spin-off, uma peça de teatro e mercadorias. A Netflix aponta outros exemplos, como o filme de ação e aventura “Extraction”, estrelado por Chris Hemsworth, que levou a uma sequência e a um terceiro filme em produção, bem como uma série estrelada pelo aclamado ator francês Omar Sy.
Seu programa de namoro de longa information “Love Is Blind” foi refeito para vários públicos globais, incluindo versões centradas no Brasil, França e Japão. Houve fracassos caros ao longo do caminho para a construção de suas próprias franquias, como o acordo de US$ 700 milhões para adquirir os direitos do catálogo de Roald Dahl, que inclui histórias infantis adoradas como “Charlie e a Fábrica de Chocolate”.
O investimento ainda não produziu um grande sucesso em cinco anos, embora a Netflix tente novamente este ano. Ela planeja um actuality present inspirado em Willy Wonka chamado “Golden Ticket”, no qual os competidores tentam sobreviver a jogos e tentações em um cenário com um rio de chocolate.
Produzir sucessos consistentes que geram novas séries ajuda a atrair e reter assinantes e aumentar o engajamento, que cresceu apenas 2% no segundo semestre de 2025, de acordo com a consultora de mídia Owl & Co. O crescimento da receita tem desacelerado, com expectativa de crescimento de 13% nas receitas este ano, segundo dados da LSEG, em comparação com 16% em 2025, e suas vendas de publicidade representam apenas 3% do whole. A ascendência do YouTube representa uma ameaça competitiva.
O YouTube e a Disney, com seu conjunto de personagens icônicos, têm superado consistentemente a Netflix em parcela de audiência de televisão desde outubro de 2024, de acordo com o medidor de distribuição de mídia da Nielsen, que mede a exibição e streaming de televisão aberta e a cabo. Para complicar as coisas, a Paramount Skydance está adquirindo a Warner Bros, o que poderia reduzir o número de fornecedores de programas originais.
Armados com os ganhos inesperados de US$ 2,8 bilhões do acordo fracassado com a Warner Bros, os co-CEOs da Netflix, Ted Sarandos e Greg Peters, continuarão trabalhando sozinhos.
Seus próximos lançamentos incluem personagens e histórias testadas pelo tempo, incluindo uma série de ação ao vivo “Scooby-Doo” e um filme “Nárnia” baseado nos livros de CS Lewis e dirigido por Greta Gerwig.
“The Electrical State” oferece um exemplo de um fracasso caro que ilustra os riscos inerentes à tentativa de lançar um amplo universo cinematográfico semelhante ao da Marvel. A Netflix contratou Joe e Anthony Russo, os irmãos por trás do sucesso estrondoso dos filmes dos Vingadores, de Walt Disney, e de “Extraction”, da própria Netflix, para adaptar o romance de ficção científica aclamado pela crítica, e escalou a estrela de “Stranger Issues”, Millie Bobby Brown, ao lado do astro de Hollywood Chris Pratt como estrelas.
Os críticos atacaram o filme de US$ 320 milhões quando foi lançado no ano passado. Os planos para explorar mais plenamente o filme, incluindo uma possível série spin-off e sequências, nunca se concretizaram, de acordo com duas fontes diretamente envolvidas no projeto que solicitaram anonimato para proteger as suas relações na indústria.
“Muitas pessoas têm grandes filmes que também são IP e não funcionam”, disse Bajaria, da Netflix. “Estamos no ramo de cinema e TV, então muitas coisas funcionam, muitas coisas não funcionam”.
Outras apostas, como a decisão da Netflix de dar luz verde a “Squid Recreation”, um thriller distópico do criador Hwang Dong-hyuk que outros haviam repassado, valeram a pena, criando um rolo compressor world.
Com o grande quantity de conteúdo, a Netflix também tem sua cota de surpresas, como o filme de animação vencedor do Oscar da Sony Footage Imageworks, “KPop Demon Hunters”, que no ano passado se tornou o filme mais assistido de todos os tempos no serviço.
Quando um raio cai, ele pode contar com sua distribuição world incomparável e seu algoritmo sofisticado para despertar o entusiasmo por um filme ou série – que os espectadores começaram a consumir, ajudando a criar fenômenos culturais.
A Netflix está tratando “KPop Demon Hunters” como sua próxima grande franquia, com brinquedos licenciados e outros produtos da Mattel e Hasbro, refeições temáticas “adultas” do McDonald’s, uma possível turnê de concertos e uma sequência animada planejada. Mas o sucesso pegou a Netflix desprevenida, segundo duas fontes.
Na verdade, a empresa não tinha brinquedos licenciados disponíveis para capitalizar o fenômeno durante a temporada de compras natalinas. A Netflix disse em entrevistas que abordou fabricantes de brinquedos e varejistas um ano ou mais antes do lançamento do filme, mas eles não estavam dispostos a correr riscos em uma propriedade não testada.
Em uma apresentação em 18 de março em Los Angeles, a Netflix apresentou sua programação para 2026, que inclui uma quarta parcela de “Bridgerton”, uma segunda temporada de “One Piece”, uma adaptação da longa série de mangá, uma série de TV de ação ao vivo baseada na franquia de videogame “Murderer’s Creed” e uma reinicialização de “Little Home on the Prairie”.
“Começamos bem e estamos confiantes na qualidade e consistência da nossa programação deste ano”, disse Jinny Howe, vice-presidente de séries originais da Netflix.
