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O Serviço Secreto não tem um problema de recrutamento, tem um problema de contratação – como as práticas de contratação da DEI acordaram destruíram a agência de proteção mais enigmática e principal do mundo.
Mais uma vez, o Serviço Secreto dos EUA aparece nas notícias e, novamente, é outra questão que envolve um dos seus funcionários. Constrangedor, sim, mas o maior problema é que, quando se trata do Serviço Secreto, há uma linha tênue entre ser constrangedor e alguém ser realmente morto.
Em 27 de março, foi relatado que um agente do serviço secreto designado para a ex-primeira-dama “Dr.” A turma de Jill Biden afirmou que sua arma caiu do coldre e disparou sozinha. O agente teria dado um tiro na perna e foi hospitalizado.
Ainda mais notável é a pouca cobertura que este incidente recebeu – em parte devido ao ciclo de notícias em constante mudança, em parte devido ao facto de os meios de comunicação social e o público se terem twister menos surpreendidos pela espiral descendente em que o Serviço se viu atolado.
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Membros da Polícia e do Serviço Secreto dos EUA se preparam para a chegada do presidente dos EUA, Donald Trump, para homenagear as vítimas dos ataques terroristas de 11 de setembro, antes de um jogo entre o Detroit Tigers e o New York Yankees no Yankee Stadium em 11 de setembro de 2025, no bairro do Bronx, na cidade de Nova York. (Elsa/Imagens Getty)
Assim que esta história desapareceu, foi substituída por outra envolvendo outro funcionário do Serviço. Em 8 de abril, surgiram documentos judiciais indicando que um agente estagiário do Serviço Secreto havia sido preso depois de ser pego espionando seu colega de quarto, agente estagiário, enquanto ambos participavam de treinamento do Serviço Secreto no Centro Federal de Treinamento para Aplicação da Lei.
Supostamente, este estagiário usou uma câmera escondida escondida dentro de um carregador de celular para espionar e se envolver em uma campanha de assédio e perseguição cibernética ao colega de quarto que durou semanas. O estagiário teria sido capaz de observar disfarçadamente enquanto seu colega de quarto caminhava por sua suíte, incluindo o banheiro. O estagiário foi preso e acusado de espionagem e vigilância ilegais.
O Serviço foi forçado a emitir uma declaração. O vice-diretor Matt Quinn disse (em parte), “as acusações são profundamente preocupantes e levantam preocupações significativas sobre o caráter e a aptidão do indivíduo para servir”. Mais preocupante é que este indivíduo period funcionário civil do Serviço, cuja função period monitorizar e avaliar ameaças ao presidente.
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Estes dois incidentes recentes levantam a questão: “O que diabos está acontecendo com o Serviço Secreto e as pessoas que ele está contratando?”
O processo de contratação de um agente é demorado – há várias entrevistas, exame intrusivo do polígrafo, exame físico e a investigação de antecedentes mais abrangente que qualquer pessoa pode passar pelo governo federal antes de receber uma oferta de emprego e a autorização ultrassecreta que acompanha o cargo; a espera de um ano não é incomum.
De alguma forma, apesar deste processo, muitas pessoas conseguiram garantir uma vaga e, finalmente, alcançar a posição de agente especial; pessoas que de alguma forma foram contratadas, mas não têm por que ocupar essa posição.
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Afirmo que é o modelo que a liderança do Serviço Secreto escolheu seguir, fortemente pressionado durante a administração Biden, que esmagou esta agência outrora alardeada. O despertar, a ótica, o apaziguamento de grupos minoritários e as práticas de contratação de DEI substituíram o bom senso, negaram os propósitos da agência e quebraram todas as regras da prática empresarial bem-sucedida.
O Serviço foi agora lançado num dilema que levará pelo menos uma geração para ser resolvido. Os candidatos não qualificados que, para começar, nunca deveriam ter sido contratados, estão a ascender nas fileiras para posições de liderança para as quais são igualmente não qualificados, assumindo estas posições críticas por necessidade devido a níveis astronómicos de atrito, práticas contínuas de DEI (que continuam sob este director nomeado por Trump) e uma liderança ineficaz que não está disposta a envolver-se e acabar com este absurdo. Portanto, o ciclo está agora a funcionar de uma forma muito pública, com o mundo a observar.

O caixão de Corey Comperatore é levado para a Igreja Metodista Unida Cabot em Cabot, Pensilvânia, na sexta-feira, 19 de julho de 2024. Comperatore, ex-chefe dos bombeiros e pai de dois filhos, foi morto no sábado após ser baleado pelo suposto assassino de Trump em Butler, Penn. (Derek Shook para Fox Information Digital)
Não se enganem também, não são apenas os típicos grupos terroristas internacionais que todos podemos citar, é muito pior. É o próximo Thomas Crooks ou Ryan Routh, até mesmo o (até agora) grupo ativista sem nome, instigado por autoridades liberais eleitas combinadas com um judiciário francamente anti-Trump e uma mídia ultra-tendenciosa. São as pessoas que tomaram nota dos fracassos de grande visibilidade e da demonstração muito pública de inépcia, incompetência, falta de concentração e uma incapacidade whole de fazer o trabalho do Serviço Secreto que poderão agora aproveitar a oportunidade para prejudicar o presidente.
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O presidente está seguro? Certamente não tão seguro quanto ele pode ou deveria estar. Uma grande parte da capacidade do Serviço Secreto de fornecer protecção completa a qualquer protegido é a percepção – a percepção de que esta agência e os seus funcionários farão tudo o que for necessário para garantir não apenas a segurança do presidente, mas a continuidade do governo dos Estados Unidos, indo até onde for necessário para completar com sucesso a missão, prestando níveis ridiculamente elevados de atenção aos detalhes e baseando-se em aspectos fundamentais fundamentais do trabalho avançado com o objectivo de garantir um ambiente seguro não apenas para os protegidos, mas também para o público.
Não é demasiado dramático dizer que quando o Serviço Secreto falha, a cascata resultante afecta o mundo inteiro.
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Mas este nível de foco, motivação e compromisso não requer apenas as melhores pessoas – requer as pessoas certas. As falhas desta agência, os comentários públicos feitos por alguns funcionários e a demonstração de inépcia e desdém abalaram a confiança do público nas capacidades desta agência, outrora intocável, para realizar o trabalho.
De alguma forma, apesar deste processo, muitas pessoas conseguiram garantir uma vaga e, finalmente, alcançar a posição de agente especial; pessoas que de alguma forma foram contratadas, mas não têm por que ocupar essa posição.
Para uma agência cuja missão realmente permite zero falhas, eles perderam completamente o foco e não mostram sinais de se consertarem. Se esta fosse uma empresa privada, o Serviço Secreto já teria fechado as suas portas há muito tempo. O Serviço não tem um problema de recrutamento – tem um problema de contratação.
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Você quer consertar o Serviço Secreto? Limpe a casa de toda a liderança sênior – pare este ciclo de contratações e promoções da DEI. Encontre as pessoas certas, pessoas que entendam a magnitude do trabalho, que estejam dispostas e sejam capazes de realmente realizá-lo. Restaurar verdadeiramente a busca pelos “candidatos mais qualificados”, manter os padrões físicos e de treinamento e levar a agência de volta aos alicerces que a tornaram excelente.
Este não pode ser o primeiro emprego de alguém, nem o Serviço pode continuar a contratar todos os candidatos legados ou apaziguar todos os grupos de interesses especiais que assinalam uma caixa por uma questão de óptica.












