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Shaikin: O lance selvagem da MLB: usando os apagões de TV desprezados pelos fãs como alavanca contra os jogadores

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Estas são as palavras de Rob Manfred, de quatro anos atrás: “Se há uma coisa que eu poderia desejar, mais do que qualquer outra coisa, seria a capacidade de dar aos nossos fãs aquela experiência sem atrito de poder assistir o que eles querem, onde eles querem assistir.”

Isso é o que significa ser amigo dos torcedores: curtir seu time por cabo, satélite ou serviço de streaming onde quer que você esteja, sem blecautes e sem necessidade de assinaturas de até 10 canais, a maioria dos quais você não deseja e alguns dos quais você pode não conseguir encontrar.

Manfred, comissário do beisebol, pode resolver isso. Os proprietários da liga principal podem resolver isso.

Shohei Ohtani também tem que resolver isso?

Sim, de acordo com a proposta inicial de negociação colectiva que os proprietários apresentaram ao sindicato dos jogadores na semana passada.

O sindicato também apresentou sua proposta inicial de negociação na semana passada, dando início a um longo processo que pode comprometer a temporada de 2027. Neste ponto, os dois lados não conseguem sequer concordar se o basebol tem um grande problema nas mãos, e muito menos se deveria ser necessário um teto salarial para o resolver.

Isto é o que o porta-voz da MLB, Glen Caplin, disse em comunicado na semana passada: “Muitos torcedores em muitos mercados têm pouca esperança de que seu time tenha uma probability justa de vencer”.

Isto é o que o diretor executivo do sindicato, Bruce Meyer, disse em uma teleconferência com repórteres na segunda-feira: “Não aceitamos a premissa de que haja alguma crise existencial acontecendo”.

A liga diz que os jogadores como um todo ganhariam mais dinheiro com um limite máximo; o sindicato diz que os jogadores perderiam centenas de milhões. A liga escolhe suas estatísticas preferidas para mostrar por que o equilíbrio competitivo está quebrado; o sindicato escolhe as suas estatísticas preferidas para mostrar porque não o é.

Essas idas e vindas vão durar meses. Então, vamos pular isso por enquanto e voltar ao problema da televisão. A liga e seus proprietários assinam contratos de transmissão com meios de comunicação, então por que os jogadores precisam estar envolvidos aqui?

Isto é: se a solução proposta pelos proprietários para o suposto problema do equilíbrio competitivo é reunir todas as receitas de transmissão e dividi-las igualmente entre as equipes, por que não fazê-lo?

A resposta curta: a partilha de receitas está incluída no acordo coletivo de trabalho, portanto, qualquer alteração na partilha de receitas deve ser negociada com os jogadores.

A resposta longa: os Dodgers já estão contribuindo com cerca de US$ 100 milhões de seu acordo com a SportsNet LA para divisão de receitas. Se eles vão contribuir com tudo isso – cerca de três vezes mais – qual é o seu incentivo?

O comissário da MLB, Rob Manfred, fala aos repórteres antes do jogo 2 da World Sequence de 2025 em Toronto, em outubro.

(Cole Burston/Getty Photos)

Os proprietários poderiam tentar encontrar uma de suas próprias fontes de receita para compensar os Dodgers e outros gigantes, incluindo o New York Yankees, o Boston Pink Sox e o Chicago Cubs. Mas, primeiro, que tal tentar curar os Dodgers com cortes na folha de pagamento dos jogadores?

De acordo com a proposta de limite, os cortes exigidos na folha de pagamento poderiam economizar os salários dos Dodgers tanto quanto eles poderiam perder nas receitas da televisão native.

E, Caplin me disse, toda essa divisão de receitas daria às 12 equipes atualmente sob a proposta de folha de pagamento mínima de US$ 171 uma maneira de chegar lá.

“É preciso dar às pequenas equipes do mercado os recursos para chegarem ao native”, disse Caplin.

Esse é o tipo de conversa que irrita Meyer, que observou que o San Diego Padres costumava tirar do fundo de divisão de receitas e agora paga. Sob o comando do falecido Peter Seidler, os Padres jogaram para vencer e pagaram para vencer, e o time agora ocupa o segundo lugar em público (atrás dos Dodgers) e acabou de ser vendido por US$ 3,9 bilhões, recorde da liga.

“Queremos encorajar mais San Diegos”, disse Meyer.

Da forma como a liga diz, nem todo proprietário tem atualmente a capacidade de competir.

“Cada equipe tem essa capacidade, quer conceda isso ou não”, disse Meyer.

Como dissemos, as idas e vindas vão durar meses. Os apagões não deveriam.

“Queremos que os fãs vejam o máximo de jogos possível”, disse Meyer. “Queremos que eles eliminem os apagões e maximizem as receitas de todas as maneiras que puderem.”

As políticas de blackout da MLB não são negociadas com o sindicato. São negociados com parceiros de radiodifusão e foram concebidos principalmente para aumentar o valor dos contratos com empresas de cabo e satélite, muitas das quais desde então murcharam e morreram.

Caplin disse que a liga não considera prático renunciar às regras de blackout time por time, mesmo para aqueles instances cujos direitos não são mais detidos por uma entidade de cabo ou satélite. Para resolver o problema do apagão, Caplin disse que a liga espera vender um pacote de mídia nacional que eliminaria a necessidade de preservar os territórios de transmissão locais.

Neste ponto, ninguém sabe se um teto salarial poderá realmente ser aprovado, ou se um meio de comunicação para todas as equipes e o tempo todo poderá ser aprovado. Mas, depois de anos prometendo que a liga poderia encontrar uma maneira de dar aos seus fãs o que eles queriam, deve haver uma maneira melhor do que criar um cenário em que Manfred pudesse essencialmente dizer aos fãs: “Vocês estão presos a apagões porque Mike Trout e Aaron Choose não aceitam um teto salarial”.

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