Tendo falhado na sua ambiciosa aposta pelo extenso catálogo de personagens e histórias da Warner Bros Discovery, a Netflix está agora a intensificar os seus esforços para cultivar as suas próprias franquias que definem a cultura.
Bela Bajaria, diretora criativa da gigante do streaming, afirmou que a Netflix continuará investindo em conceitos originais e colaborando com estúdios consagrados como MGM e Warner Bros. Coisas estranhasQuarta-feira, e bridgerton”>Bridgerton.
Bajaria afirmou: “Para mim, esse sempre é o objetivo.”
No entanto, a tentativa malsucedida de £ 57 bilhões (US$ 72 bilhões) de adquirir o famoso estúdio de cinema da Warner Bros e a HBO expôs uma vulnerabilidade significativa para o ator relativamente nascente de Hollywood.
A biblioteca de conteúdo unique da Netflix abrange apenas cerca de uma dúzia de anos, um forte contraste com os mais de um século de histórias e personagens mantidos pela Warner Bros, Walt Disney e Common Footage.
A oferta substancial, destinada a reforçar a sua propriedade intelectual com franquias como Harry Potter e Guerra dos Tronosdestacou os desafios inerentes que a Netflix enfrenta na criação de seus próprios universos duradouros.
Entrevistas com 16 atuais e ex-executivos da Netflix, líderes do setor e agentes pintam o retrato de um serviço de streaming cuja estratégia de “algo para todos”, atendendo a diversos públicos simultaneamente, difere da abordagem focada na construção de um universo dedicado, como o de Taylor Sheridan. Pedra amarela spin-offs, que atraem uma base de fãs pré-existente.
Apesar desses obstáculos, a Netflix demonstrou sua capacidade por meio da prolífica showrunner Shonda Rhimes, que adaptou com sucesso os romances Bridgerton de Julia Quinn em uma série que agora entra em sua quinta temporada, completa com um spin-off e um evento de turnê ambientado na Londres da period regência, conhecido como “The Queen’s Ball”.
As franquias podem ser valiosas para as empresas de entretenimento, porque são investimentos de menor risco que podem gerar receitas auxiliares através da venda de mercadorias e experiências pessoais. Personagens e histórias reconhecíveis também se destacam num cenário mediático fragmentado, atraindo a atenção do espectador num momento de inúmeras distrações.
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A Netflix anunciou sua primeira grande aquisição, a editora de quadrinhos Millarworld, um dia antes de a Disney informar aos investidores, em agosto de 2017, que retiraria seus filmes do serviço de streaming para criar um rival, mais tarde apelidado de Disney+.
Coisas estranhas foi um sucesso absoluto, produzindo uma série spin-off, uma peça de teatro e mercadorias. A Netflix aponta outros exemplos, como o filme de ação e aventura Extraçãoestrelado por Chris Hemsworth, que levou a uma sequência e um terceiro filme em produção, bem como a uma série estrelada pelo aclamado ator francês Omar Sy.
Seu programa de namoro de longa duração O amor é cego foi refeito para vários públicos globais, incluindo versões centradas no Brasil, França e Japão.
Houve fracassos caros ao longo do caminho para a construção de suas próprias franquias, como o acordo de US$ 700 milhões para adquirir os direitos do catálogo de Roald Dahl, que inclui histórias infantis adoradas como Charlie e a Fábrica de Chocolate.
O investimento ainda não produziu um grande sucesso em cinco anos – embora a Netflix tente novamente este ano. Ela planeja um actuality present inspirado em Willy Wonka chamado “Golden Ticket”, no qual os competidores tentam sobreviver a jogos e tentações em um cenário com um rio de chocolate.
Produzir sucessos consistentes que geram novas séries ajuda a atrair e reter assinantes e a aumentar o engajamento, que cresceu apenas 2% no segundo semestre de 2025, segundo a consultora de mídia Owl & Co.
O crescimento das receitas tem vindo a abrandar, prevendo-se que as receitas cresçam 13 por cento este ano, de acordo com dados da LSEG, em comparação com 16 por cento em 2025, e as suas vendas de publicidade representam apenas 3 por cento do complete. A ascendência do YouTube representa uma ameaça competitiva.
O YouTube e a Disney, com seu conjunto de personagens icônicos, têm superado consistentemente a Netflix em parcela de audiência de televisão desde outubro de 2024, de acordo com o medidor de distribuição de mídia da Nielsen, que mede a audiência e streaming de televisão aberta e a cabo.
Para complicar as coisas, a Paramount Skydance está adquirindo a Warner Bros, o que poderia reduzir o número de fornecedores de programas originais.
Armados com um lucro inesperado de US$ 2,8 bilhões do acordo fracassado com a Warner Bros, os co-CEOs da Netflix, Ted Sarandos e Greg Peters, continuarão sozinhos.
Seus próximos lançamentos incluem personagens e histórias testadas pelo tempo, incluindo uma ação ao vivo Scooby-Doo série e um Nárnia filme baseado nos livros de CS Lewis e dirigido por Greta Gerwig.
O Estado Elétrico oferece um exemplo de fracasso caro que ilustra os riscos inerentes à tentativa de lançar um amplo universo cinematográfico semelhante ao da Marvel.
A Netflix contratou Joe e Anthony Russo, os irmãos por trás do sucesso estrondoso do filme de Walt Disney Vingadores filmes e próprios da Netflix Extração, para adaptar o romance de ficção científica aclamado pela crítica e escalar Coisas estranhas a estrela Millie Bobby Brown ao lado do astro de Hollywood Chris Pratt como estrelas.
Os críticos atacaram o filme de US$ 320 milhões quando foi lançado no ano passado. Os planos para explorar mais plenamente o filme – incluindo uma possível série spin-off e sequências – nunca se concretizaram, de acordo com duas fontes diretamente envolvidas no projeto que solicitaram anonimato para proteger suas relações na indústria.
“Muitas pessoas têm grandes filmes que também são IP e não funcionam”, disse Bajaria, da Netflix. “Estamos no ramo de cinema e TV, então muitas coisas funcionam, muitas coisas não funcionam.”
Outras apostas – como a decisão da Netflix de dar luz verde Jogo de lulaum thriller distópico do criador Hwang Dong-hyuk que outros abandonaram – valeu a pena, criando um rolo compressor international.
Com o grande quantity de conteúdo, a Netflix também tem sua cota de surpresas, como o filme de animação vencedor do Oscar da Sony Footage Imageworks Caçadores de Demônios KPopque no ano passado se tornou o filme mais assistido de todos os tempos no serviço.
Quando um raio cai, ele pode contar com sua distribuição international incomparável e seu algoritmo sofisticado para despertar o entusiasmo por um filme ou série que os espectadores começaram a consumir, ajudando a criar fenômenos culturais.
Netflix está tratando Caçadores de Demônios KPop como sua próxima grande franquia, com brinquedos licenciados e outros produtos da Mattel e Hasbro, refeições temáticas “adultas” do McDonald’s, uma possível turnê de concertos e uma sequência animada planejada.
Mas o sucesso pegou a Netflix desprevenida, segundo duas fontes. Na verdade, a empresa não tinha brinquedos licenciados disponíveis para capitalizar o fenômeno durante a temporada de compras natalinas. A Netflix disse em entrevistas que abordou fabricantes de brinquedos e varejistas um ano ou mais antes do lançamento do filme, mas eles não estavam dispostos a correr riscos em uma propriedade não testada.
Em uma apresentação em 18 de março em Los Angeles, a Netflix apresentou sua programação 2026, que inclui uma quarta parcela de Bridgertonuma segunda temporada de Uma pedaçouma adaptação da longa série de mangá, uma série de TV live-action baseada no Assassins Creed franquia de videogame e uma reinicialização de Casinha na Pradaria.
“Começamos bem e estamos confiantes na qualidade e consistência da nossa programação deste ano”, disse Jinny Howe, vice-presidente de séries originais da Netflix.
