O CEO da Meta, Mark Zuckerberg, usa os óculos Meta Ray-Ban Show, enquanto faz um discurso apresentando a nova linha de óculos inteligentes, durante o evento Meta Join na sede da empresa em Menlo Park, Califórnia, EUA, em 17 de setembro de 2025.
Carlos Barria | Reuters
Quando meta O CEO Mark Zuckerberg contou aos funcionários sobre seu plano no last de 2022 de demitir 11.000 funcionários, em cortes que mais tarde se expandiriam para 21.000. Ele ficou arrependido ao admitir que contratou em excesso durante a pandemia de Covid.
“Errei e assumo a responsabilidade por isso”, disse Zuckerberg em um comunicado. mensagem aos funcionários em novembro daquele ano, quando as ações da empresa estavam em queda livre. No início de 2023, Zuckerberg disse que os cortes eram necessários como parte do “ano de eficiência” da Meta.
Mais de três anos depois, com a última ronda de despedimentos em massa marcada para começar esta semana, o tom no topo mudou drasticamente. A partir de quarta-feira, a Meta reduzirá sua força de trabalho em cerca de 10%, ou cerca de 8.000 empregos. A empresa também descartou planos de preencher 6.000 vagas abertas, de acordo com um memorando sobre as demissões em abril.
A redução atual segue cortes de cerca de 1.000 funcionários em janeiro na unidade Actuality Labs da empresa, e reduções em março impactando centenas de outros trabalhadores, juntamente com a decisão de abandonar fornecedores terceirizados e contratados encarregados de tarefas de moderação de conteúdo.
Entretanto, a Meta está a aumentar os seus investimentos em inteligência synthetic, elevando a sua orientação para 2026 para despesas de capital no mês passado em até 10 mil milhões de dólares, chegando a 145 mil milhões de dólares.
Ao anunciar os próximos cortes de empregos, uma semana antes de divulgar o aumento do investimento, Meta disse aos funcionários que as reduções são “todas parte do nosso esforço contínuo para administrar a empresa de forma mais eficiente e para nos permitir compensar os outros investimentos que estamos fazendo”.
Não houve nenhum pedido de desculpas de Zuckerberg. Meta se recusou a comentar esta história.
Internamente, há uma sensação emergente de pavor em amplas áreas da empresa, de acordo com atuais e ex-funcionários da Meta que pediram para não serem identificados para falar livremente sobre o assunto. Isso ocorre em parte porque são esperados mais cortes este ano, incluindo uma possível rodada de demissões em agosto, seguida por outra rodada no last do ano, disseram algumas fontes.
Diretora financeira, Susan Li disse durante a divulgação dos resultados do primeiro trimestre, os executivos “não sabem realmente qual será o tamanho preferrred da empresa no futuro”. Em relação aos investimentos em IA, Li disse: “nossa experiência até agora tem sido que continuamos a subestimar nossas necessidades de computação, mesmo quando aumentamos significativamente a capacidade, à medida que os avanços em IA continuam e nossas equipes continuam a identificar novos projetos e iniciativas atraentes”.
Em toda a indústria tecnológica, os trabalhadores observam o aumento dos preços das ações e as startups de IA dispararem para avaliações monstruosas, enquanto os empregadores cortam simultaneamente o número de funcionários devido ao poder rapidamente emergente da IA. Até agora, em 2026, houve quase 110.000 demissões em 137 empresas de tecnologia, de acordo com Demissões.fyidepois de cerca de 125.000 cortes durante todo o ano passado.
Ao ritmo atual, os cortes poderão aproximar-se do pico em 2023, quando houve mais de 260.000 despedimentos, à medida que muitas empresas de software program e meios de comunicação digital se redimensionaram após o increase de contratações da Covid.
‘Substituído por máquinas’
Umesh Ramakrishnan, diretor de estratégia da empresa de busca de executivos Kingsley Gate, disse que a tendência atual de a IA assumir empregos é difícil para os trabalhadores, mas bem recebida pelos investidores.
“É fácil dizer a alguém: ‘Ei, escute, cometi um erro ao contratar mais pessoas do que deveria'”, disse Ramakrishnan. “Agora o mundo entende que os empregos estão sendo substituídos por máquinas e, se não fizermos isso, os acionistas ficarão chateados.”
Cisco é a mais recente gigante da tecnologia a fazer tal anúncio, dizendo aos investidores, juntamente com os lucros trimestrais da semana passada, que estava eliminando menos de 4.000 empregos.
“As empresas que vencerão na era da IA serão aquelas que tiverem foco, urgência e disciplina para direcionar continuamente o investimento para as áreas onde a demanda e a criação de valor no longo prazo são mais fortes”, escreveu o CEO da Cisco, Chuck Robbins, em um comunicado. postagem no blogintitulado “Nosso caminho a seguir”.
As ações da Cisco subiram mais de 13% na quinta-feira, o melhor dia desde 2011, depois que a empresa relatou resultados melhores do que o esperado e elevou sua orientação de infraestrutura de IA.
O CEO da Cisco, Chuck Robbins, aparece no Fórum Econômico Mundial em Davos, Suíça, em 21 de janeiro de 2026.
Krisztian Bocsi | Bloomberg | Imagens Getty
Wall Road ainda não acreditou na história da Meta, mas isso ocorre em grande parte porque a estratégia de IA da empresa foi dispersa e permanece em grande parte em constante mudança. As ações caíram cerca de 7% até agora este ano e quase 5% nos últimos 12 meses, apresentando desempenho inferior a todos os seus pares de megacapitalização, exceto Microsoft.
Qualquer que seja a ansiedade que os investidores estejam a sentir, os sentimentos dentro da empresa são mais intensos, com alguns funcionários de longa knowledge a questionar as atividades de IA da Meta sob o comando do chefe de IA Alexandr Wang, ao mesmo tempo que ponderam se agora é o momento de partir para oportunidades noutras empresas na corrida à IA, de acordo com funcionários atuais e antigos.
Os dados agregados pela Blind, uma rede profissional anônima que exige que os usuários verifiquem seu emprego com um endereço de e-mail comercial, revelam alguns dos problemas internos.
A avaliação geral da Meta pelos funcionários no Blind caiu 25% desde um pico no segundo trimestre de 2024 até o período atual, com uma queda de 39% em sua classificação cultural. Em todas as categorias, exceto remuneração. Meta viu um declínio nas classificações e tem desempenho dramaticamente inferior aos rivais Amazônia, Google e Netflixrevelam os dados do Blind.
A imprensa da empresa com IA incluiu a recente estreia de uma ferramenta de rastreamento de funcionários destinada a coletar dados de ações dos funcionários, como movimentos do mouse e pressionamentos de teclas em seus computadores de trabalho. A Mannequin Functionality Initiative (MCI), como é chamada, faz parte dos esforços da Meta para treinar modelos de IA para capacitar agentes digitais que podem executar várias tarefas de codificação e de colarinho branco.
Os funcionários caracterizaram a ferramenta de rastreamento de dados como “distópica”, de acordo com mensagens visualizadas pela CNBC, com alguns trabalhadores expressando medo de que informações pessoais pudessem ser vazadas. Alguns funcionários da Meta notaram que os computadores de seus locais de trabalho parecem mais lentos desde que a empresa iniciou o projeto, aumentando sua frustração, disseram fontes.
Os metatrabalhadores responderam criando uma petição on-line que insta Zuckerberg e a liderança a encerrar o projeto.
“A coleta e a reaproveitamento desse tipo de dados levantam sérias preocupações em relação à privacidade, ao consentimento e à confiança no native de trabalho”, diz a petição. “Não deveria ser norma que empresas de qualquer tamanho possam explorar seus funcionários extraindo de forma não consensual seus dados para fins de treinamento em IA”.
Leo Boussioux, professor assistente de sistemas de informação na Foster College of Enterprise da Universidade de Washington, descreveu a Meta como uma das muitas empresas que atualmente estão reformulando sua força de trabalho e operações para acomodar “o fato de que a IA está mudando a maneira como trabalhamos”.
Boussioux disse que um objetivo poderia ser aumentar o medo ou a pressão, usando ameaças e demissões relacionadas à IA como uma “forma de arma para permitir uma mudança cultural”. Mas, disse ele, também pode refletir “a má gestão que não sabe como possibilitar isso de uma forma mais confortável para os funcionários”.
—Stephen Desaulniers e Lora Kolodny da CNBC contribuíram para este relatório.
ASSISTIR: Os números gerais da Meta foram impressionantes, diz Jim Cramer.
