Para a maioria dos fundadores de startups, uma saída de um bilhão de dólares é o maior sonho. Para o empresário de origem indiana Jyoti Bansal, no entanto, a maior recompensa pela venda da sua empresa não foi a sua própria fortuna, mas a vida que mudou para centenas de funcionários. Em 2017, poucos dias antes de a empresa de software program AppDynamics abrir o capital, a gigante da tecnologia Cisco interveio com uma oferta de aquisição de US$ 3,7 bilhões. O acordo transformou instantaneamente muitos trabalhadores comuns em milionários e tornou-se uma das aquisições de startups mais comentadas do Vale do Silício.
O acordo de US$ 3,7 bilhões que tornou 400 funcionários milionários da noite para o dia
No momento da aquisição, a AppDynamics estava se preparando para sua oferta pública inicial (IPO). A empresa tornou-se uma das startups de software program de crescimento mais rápido no setor de monitorização e análise de negócios, atraindo forte interesse de investidores.Mas, em vez de abrir o capital, Bansal optou por vender a empresa para a Cisco. De acordo com um porta-voz, cerca de 400 funcionários acabaram com ações no valor de pelo menos US$ 1 milhão após o fechamento do negócio. Dezenas supostamente ganharam mais de US$ 5 milhões.Mais tarde, Bansal descreveu os pagamentos como “resultados de mudança de vida”, dizendo que a decisão foi fortemente influenciada pela segurança financeira que proporcionaria aos funcionários.Bansal explicou que pesou vários fatores antes de aceitar a oferta da Cisco. Além da avaliação financeira, ele considerou se os produtos da AppDynamics se encaixariam naturalmente nos negócios da Cisco e como a venda afetaria os quase 1.200 funcionários da empresa.Ele também acreditava que alcançar uma avaliação semelhante de 3,7 mil milhões de dólares através do mercado de ações teria exigido mais três ou quatro anos de execução impecável, trazendo incerteza e riscos significativos.Ao aceitar a oferta de aquisição, os funcionários poderiam sacar imediatamente, em vez de esperar anos para que o valor de mercado da empresa atingisse potencialmente o mesmo nível.
Jyoti Bansal
Apesar do sucesso financeiro do negócio, Bansal admitiu mais tarde que teve dificuldades emocionais após a venda. Sem uma startup para administrar, ele disse que se sentia um tanto sem direção e acreditava que a AppDynamics ainda tinha espaço para crescer de forma independente.Mesmo assim, sustentou que a venda foi a decisão correta com base nas informações disponíveis na época.O negócio também foi pessoalmente significativo para Bansal, que supostamente possuía mais de 14% da empresa antes da aquisição. Mesmo assim, ele disse que seus funcionários continuam sendo sua maior prioridade durante as negociações.
Construindo novas startups de bilhões de dólares após AppDynamics
Bansal não ficou muito tempo afastado do empreendedorismo. Depois de deixar a AppDynamics, ele foi cofundador das empresas de software program Harness e Traceable.A própria Harness mais tarde alcançou uma avaliação de US$ 3,7 bilhões em 2022, mostrando que Bansal permaneceu uma figura importante no mundo das startups de software program, mesmo após a venda da AppDynamics.
Outros fundadores que criaram funcionários milionários
A história da AppDynamics não é única no Vale do Silício, embora tais casos permaneçam relativamente raros. O artigo também destacou Jay Chaudhry, fundador da Zscaler.Chaudhry lembrou que quando sua startup anterior de segurança cibernética, SecureIT, foi adquirida pela VeriSign em 1998, muitos funcionários enriqueceram inesperadamente após o aumento do preço das ações da VeriSign. Alguns compraram casas e carros, enquanto outros tiraram folga para viajar e desfrutar da liberdade financeira pela primeira vez.Histórias como estas continuam a alimentar o sonho de uma startup, tanto para trabalhadores como para fundadores, mostrando como a propriedade de ações pode mudar drasticamente vidas quando uma empresa tem sucesso.
