As vantagens de trabalho estão ganhando um novo significado com o growth da IA.
Falando no evento Brokers of Transformation da GeekWire em Seattle na terça-feira, Microsoft EVP Charles Lamanna falou sobre um candidato a emprego que disse que embarcaria desde que sua equipe recebesse uma certa quantia em dólares de tokens de IA – o combustível que alimenta as interações com os sistemas de IA.
Lamanna não revelou o valor exato em dólares solicitado, mas disse “você deve pensar em US$ 100 a centenas de dólares em custo de token por dia, no limite”.
A anedota reflete como o acesso aos modelos de IA está a tornar-se tão basic como o salário – e a rapidez com que a IA está a passar da experimentação para uma parte central do trabalho quotidiano.
Se um engenheiro “totalmente carregado” (custo complete de um funcionário para uma empresa) custa US$ 500 mil por ano e o funcionário pede US$ 100 mil em tokens – o que os torna três vezes mais eficientes – Lamanna disse que é um ótimo negócio para todos os envolvidos.
Ele comparou negar aos engenheiros recursos de IA suficientes com a eliminação de ferramentas básicas no native de trabalho. Think about trabalhar sem mouse, sem e-mail, sem Microsoft Groups – é assim que um engenheiro acostumado com agentes de codificação alimentados por IA se sentiria trabalhando com um orçamento apertado de tokens, disse ele.
“Então, a forma como você pensa sobre o que significa contratar, o custo complete e onde investimos vai mudar completamente como resultado disso”, disse Lamanna, vice-presidente executivo de aplicativos e agentes de negócios da Microsoft. Ele vê isso acontecendo além da engenharia de software program – em diversas outras formas de trabalho de escritório e de informação, como planejamento financeiro.
“Eles dirão: não vou trabalhar lá a menos que consiga uma certa quantia de orçamento simbólico”, disse ele.
Lamanna não está sozinho ao ver esta mudança. O CEO da Nvidia, Jensen Huang, disse na semana passada que os tokens de IA se tornariam “uma das ferramentas de recrutamento no Vale do Silício”. CNBC relatado. Em um postagem no blog no mês passado, o capitalista de risco Tomasz Tunguz descreveu os custos de inferência como um potencial quarto pilar da remuneração dos engenheiros, juntamente com o salário, os bónus e o capital próprio. “Você será pago em fichas?” Tunguz escreveu. “Em 2026, você provavelmente começará a ser.”
O jornal New York Times semana passada relatou como os funcionários de empresas de tecnologia estão competindo em tabelas de classificação internas que rastreiam o consumo de tokens, criando um novo jogo de standing chamado “tokenmaxxing”.
